hay que leer o que hay que hacer , te enseñan a ruben dario, ??? hay que ser igual que los escritores, que los profesores, pero no puedes copiarlos

Las cuentas del ‘chiringuito’ de Álvarez Conde con morcillo, al descubierto

El director del Instituto de Derecho Público, Enrique Álvarez Conde, y su número dos, Laura Nuño, recibieron casi 200.000 euros en transferencias sin justificar, según las cuentas del centro incorporadas al sumario al que ha tenido acceso la SER.
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Los movimientos bancarios, realizados entre junio de 2012 y mayo de 2018, reflejan ingresos al director y la subdirectora del Instituto de Derecho Público (IDP) sin que se indique ningún concepto, ni justificación de ese pago. Hay días en que se hacen varias trasferencias sin que aparezca el motivo. En total el director del Instituto de Derecho Público recibió más de 100.000 euros por esta vía en cantidades que van desde los 13.500 euros a los 400. De todos los ingresos a Álvarez Conde sólo hay uno – del 11 de marzo de 2014 – que aparece justificado: son 587 en gastos de representación. En el resto no consta nada.

En el caso de Laura Nuño, imputada en el caso del Máster de Cifuentes y directora del Máster de Carmen Montón, hay también números ingresos a su favor sin justificar. El más importante: el 21 de enero de 2014, 16.530 euros. Hay otro pago de más de 11.000 euros, dos de más de 9.000 euros, otro de casi 7.000… En sólo tres de estos pagos consta el concepto uno en 2017 de más de 3.000 euros por colaboración con el IDP -otro ese mismo año de 242 euros por colaboración con el Ayuntamiento de Coslada y un tercero de 2015 por un artículo para un proyecto del Ministerio de Economía. No hay ningún apunte que explique el motivo del resto de las trasferencias que recibió Laura Nuño y que superan los 88.000 euros. La mayoría de las trasferencias, tanto a nombre de Álvarez Conde como de Laura Nuño, son entre los años 2012 y 2015 a partir de entonces apenas hay ingresos.

Laura Nuño ha segurado a la SER que todo lo que cobró del Instituto de Derecho Público está declarado a Hacienda y que fue consecuencia de su actividad investigadora, por la elaboración de estudios, proyectos o la coordinación de títulos propios. Nuño – que es profesora de la Rey Juan Carlos y cobraba también su nómina como docente en la universidad – rechaza cualquier responsabilidad en la forma en la que se llevaban las cuentas del instituto. Hemos intentado tener también la versión de Enrique Álvarez Conde pero no ha sido posible.
Gastos personales y a familiares

En esas cuentas aparecen también los pagos a familiares de Álvarez Conde – que está investigando la policía – y los gastos personales que el catedrático pagaba con la tarjeta del Instituto: pagos en la pescadería, en la carnicería, en restaurantes o por la cuota de Spotify. Gastos que adelantó el diario El Independiente el pasado mes de mayo que nada tienen que ver ni con la universidad ni con la actividad del Instituto de Derecho Público. Muchos de ellos además se realizaban los fines de semana o en periodos no lectivos. Hay también retiradas de efectivo por más de 30.000 euros y un dato muy llamativo: el director del instituto tenía invertido parte del dinero del Instituto en fondos de renta variable.
No había contabilidad

Las cuentas reflejan la opacidad y la discrecionalidad con la que actuaba Álvarez Conde y como gestionaba el Instituto de derecho Público sin rendir cuentas a nadie. El Instituto de Derecho Público funcionaba como un ente al margen de la universidad Rey Juan Carlos, contaba con su propio CIF para hacer contratos por su cuenta, algo que no podía hacer que no es legal y que “nunca se debió permitir” como explicó ante la juez su actual responsable, Pablo Acosta. Este profesor, nombrado por el rector para liquidar el centro, contó en su declaración como cuando llegó al instituto se encontró con que las tareas administrativas en el último año las habían llevado dos estudiantes que no sabían ni lo que era una contabilidad: “Dada la precariedad administrativa que nos encontramos allí incluso la auditoria que se va a hacer va a ser una auditoria forense no va a ser una auditoria normal porque no hay contabilidad porque la facturación es dispersa y porque no hay documentos que soporten todo a

http://cadenaser.com/ser/2018/09/20/sociedad/1537426905_091761.html

El grupo ACS y los profesores de la universidad son los beneficiarios de las adjudicaciones públicas

De todas las adjudicaciones publicadas en el BOE entre 2009 y 2015, la Universidad Politécnica de Madrid ha adjudicado 58 contratos por un importe de 19.779.322 €, de los cuales un 36,5% ha sido por procedimiento negociado.

El principal grupo empresarial beneficiado ha sido ACS (está presente, de forma directa o a través de UTE, en el 30,7% del total del importe adjudicado).

https://quiencobralaobra.es/administraciones/universidad-politecnica-de-madrid

O si aparca en el parking privado del hospital público de valencia, El grupo ACS es el gran beneficiado de las adjudicaciones públicas de todo tipo

El imperio de Florentino Pérez se mantiene con los impuestos de los españoles

Los primeros socialistas idearon las casas del pueblo como unidades de ayuda a la clase trabajadora. Se decía que allí se acompañaba al proletariado desde la cuna a la tumba. Florentino Pérez ha copiado el sistema pero desde el punto de vista capitalista. A través del grupo ACS (y sus ramificaciones), el presidente de la compañía pretende cuidar a los españoles desde que nacen hasta que son enterrados. Eso sí, a cargo de las arcas de la hacienda española. Bastantes fracasos financieros ha sufrido en la última década para poner en juego el dinero propio y de sus socios.

En Diario 16 ya se advirtió que los españoles le pagaríamos a Pérez más de 2.600 millones de euros por contratos blindados que los políticos le firmaron. Pero los pagos desde las distintas administraciones públicas son variados para la cuenta de resultados de tito Floren. Desde que se hizo con una serie de socios de Construcciones Padrós (constructora en quiebra), Pérez ha tenido claro cuál es el modelo de negocio. Hay que pelear cualquier contrato público por poco beneficio que deje. Es la suma de cientos y miles de contratos lo que genera beneficio al final. Desde contratos de 20.000 euros a miles de millones, las distintas filiales de ACS pelean por todos y cada uno de ellos.

Trenes y Residuos Urbanos

El fracaso del túnel de Pertús es sólo uno de los tantos proyectos ferroviarios en los que está embarcada ACS. En la últimas fechas se ha hecho público un problema para la finalización del AVE gallego por los problemas que plantean los ingenieros de Dragados y Tecsa (ambas del grupo ACS) en un tramo de 2,3 kilómetros y adjudicado por 93 millones de euros. 41,5 millones por kilómetro construido. Se trata tanto de un problema de ingeniería como de dinero, esperan los florentinos sacar algo más. Táctica muy utilizada por diversas constructoras y ACS con pasmosa frecuencia. Al fin y al cabo todo esto es construcción, que pagamos todos eso sí. Pero el florentinato va más allá.

Si van en el AVE a Valladolid, Sevilla o Valencia desde Madrid han de saber que el mantenimiento del recorrido ferroviario es de Pérez. Si descarrilase también sabrían quién es el culpable. Todo ello gestionado a través de la empresa VIAS. Y cuando utilizan trenes de cercanías y de alta velocidad los vagones están limpios, al menos a primera hora, gracias a quién si no, al señor Pérez. Así que cada vez que compran un billete, una parte de ese coste va a los bolsillos del presidente. Y de los impuestos que van a RENFE y AVE también.

El agua de Sant Adrià del Besòs, Barcelona, Sant Joan de Espí, Valladolid, Sabadell, Burgos, Benidorm, Melilla o Miranda de Ebro se trata gracias a Florentino Pérez y su empresa DRACE. ¡Clink, clink, caja! de los impuestos o las tasas de agua. Es más las personas que recogen sus basuras también pueden ser de tito Floren. Urbaser gestiona cientos de procesos de recogida de basuras y tratamientos de residuos urbanos. Aunque la recogida de la basura sea municipal, el tratamiento de ella puede pertenecer al presidente del Real Madrid. Incluso, como sucede en Fuenlabrada, los trabajadores son municipales pero Urbaser alquila los camiones de la basura.

La salud y la comunicación en la ciudad

Lo normal para una constructora sería construir Hospitales o edificios públicos. En el caso del florentinato no. También incluye la gestión de los mismos edificios. Si cualquier ciudadano español tiene a un familiar o amigo enfermo en el Hospital Puerta de Hierro ha de saber que al comprar un refresco algo caerá en el bolsillo de Pérez. O si aparca en el parking privado del hospital público. De igual forma le sucederá en el Hospital de Toledo. ¡No el personal sanitario no es de Florentino! Aún. Iridium es la empresa que se dedica a estos menesteres, aunque no sería extraño que participasen varias empresas del consorcio ACS.

Cuando miles de madrileños y visitantes utilizan los intercambiadores de Príncipe Pío, Avenida de América o Plaza de Castilla, el señor Pérez está haciendo dinero. Tanto lo que pagan las administraciones públicas por su mantenimiento como por lo obtenido de la gestión de los espacios que allí se generan. Incluso las cárceles son parte del Imperio de Florentino Pérez. La gestión de la cárcel de Brians-2 es del grupo del presidente de ACS. Incluso se cree que la audiencia del canal Real Madrid TV se debe a que allí sólo puede verse en la televisión ese canal.

¿Existen problemas de tráfico en su ciudad? No hay problema, gracias a la empresa ETRA su ciudad disfrutará de modelos de gestión del tráfico, mejoras del alumbrado público o creación de una Smart City. De igual forma les dirán la mejor forma de manejar el transporte público, cómo gestionar el agua de la ciudad o “soluciones para el diseño, instalación y mantenimiento de grandes infraestructuras de telecomunicaciones, energía, informática y sistemas”.

CLECE o el totum revolutum de ACS

Clece es la empresa del Imperio de Florentino que ocupa prácticamente la vida de una persona en España. Desde Escuelas Infantiles hasta Residencias de Mayores. Clece controla más de 100 Escuelas Infantiles en España. Principalmente en Madrid y Barcelona, donde son bilingües (la pasta es la pasta). También las hay en Andalucía, Valencia o Valladolid. Algunas de ellas son de titularidad municipal pero gestión privada por lo que se encuentran beneficiadas por distintas subvenciones públicas.

Clece limpia el AVE, Renfe, los edificios del Ministerio de Defensa (desde cuarteles hasta ministerios). Pero además ofrece a empresas públicas y privadas servicios de logística, mantenimiento, catering, cafeterías, seguridad, trabajo temporal, limpieza o marketing. No es extraño que alguien entre a un hospital y desayune, limpien el baño y sea atendido por alguien de Clece. Incluso las redes de distribución serán llevadas por la misma empresa. Son miles los contratos firmados por Clece en solitario o en UTE para la gestión de servicios auxiliares y/o sociales. Como se afirmó anteriormente, por poco que saque de cada contrato, son tal la cantidad de los mismos que generan unos beneficios enormes. Costeados en gran parte por los impuestos de todos y todas.

El totum revolutum que es Clece provoca ciertas paradojas. Desde el marketing al cuidado de Mujeres Maltratadas. Sí. Clece gestiona varias casas de acogida de mujeres maltratadas. Pero también de menores en riesgo de exclusión social, centros de personas sin hogar, centros ocupacionales, centros de discapacitados, centros de día de mayores, residencias de mayores con discapacidades por toda la geografía española. Incluso, según cuentan personas sin hogar, Clece les cobra 50 céntimos por ducharse y no vigila que existan peleas entre los ocupantes. Todo ello pagado o subvencionados, eso sí, por los impuestos de los españoles. Florentino nunca pierde.

El Real Madrid y el control de medios de comunicación

La utilización de la presidencia del Real Madrid para poder hacer negocios, como afirmaron Alfredo Relaño y José María Gay de Liébana es fácilmente verificable por la ampliación empresarial y los concursos obtenidos en el extranjero. Dycasa en Argentina, Iridium en Colombia, o parte de las empresas de Hochtief se benefician de los viajes y la presencia de Florentino Pérez en la presidencia del equipo madrileño. Le viene bien esa presencia pública para obtener un acercamiento a los poderosos de otros países. Desde luego nada ilegal y si es amoral deberían ser los socios quienes lo dijesen.

Siempre se ha jactado Florentino Pérez de no pagar comisiones aunque Francisco Correa, el cabecilla de Gürtel, le ha implicado en el pago de comisiones. Al igual que ha hecho Luis Bárcenas. El presidente de ACS ha afirmado que tomará acciones judiciales pero mandó un abogado a ver a Correa para negociar ¿el qué si se es inocente? De igual forma una UTE en la que participa está implicada en un posible pago del 3% en las pesquisas que se están llevando a cabo en Cataluña. Pero con el palco del Bernabéu le vale para conquistar voluntades. Porque el gran juego de Pérez es la conquista de las personas. Curiosamente ese palco blindado es producto de románticas reuniones empresariales, judiciales o políticas.

Florentino sabe que para sobrevivir en este mundo tan mediático es necesario influir sobre los directores y los propios medios. ¿Cómo poner un diario a tu favor? Basta financiar una sección en favor del Real Madrid, como parece que sucede en Ok Diario. O poner dinero mediante una de las Sicav que se posee para lanzar un nuevo digital Independiente. Invitar a comer, llamar cada día para dar informaciones preferentes a los directores de programas de radios y de diarios en papel, ser amable y generoso en términos globales.