el gobierno quiere fichar a enrique alvarez conde para montar un restaurante

El Gobierno se sube el sueldo un 1,5% y Rajoy pasará a ganar casi 1.200 euros más al año
El salario anual del presidente del Gobierno se fija en 80.953,08 euros anuales.
El Gobierno se ha subido el sueldo un 1,5%, según el texto de la Ley de Presupuestos de 2018. La modificación al alza deja el sueldo de Rajoy en 80.953,08 euros este año, sin derecho a pagas extraordinarias.

El incremento, 1.200 euros más que en 2017, supone recibir cada mes 6.736,09 euros brutos, casi unos cien euros más que lo que viene cobrando hasta ahora.

La subida, en todo caso, dependerá de que se aprueben los Presupuestos Generales del Estado que este martes se han presentado en el Congreso.
Casi como los funcionarios

Hacienda aplicará a los miembros del Ejecutivo la subida general del 1,5% prevista para los funcionarios, aunque a los empleados públicos se les añade un 0,25% más si el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) de 2017 supera el 3,1%. Ese punto y medio de incremento salarial es lo que está previsto inicialmente para los diputados.

En su primera legislatura, Rajoy y los miembros de su Gobierno tuvieron el sueldo congelado, cobrando lo mismo que su antecesor, el socialista José Luis Rodríguez Zapatero. Ya en 2016, estando en funciones, se les aplicó por primera vez la subida del 1% de los funcionarios.

En todo caso, los nuevos sueldos del Gobierno del PP seguirán por debajo de los que había antes de la crisis. Antes de los recortes de mayo de 2010, el presidente José Luis Rodríguez Zapatero, tenía un sueldo anual de 91.982,4 euros al año.

El resto de miembros del Ejecutivo también verán aumentado su salario en 2017. Así, la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría tendrá ahora asignada una retribución anual de 76.088,04 euros al año (6.340,67 euros al mes), mientras que los ministros percibirán 71.424,12 euros (5.952,01 euros mensuales).
Secretarios de Estado que ganan más que un ministro

En lo que se refiere a los secretarios de Estado y asimilados, el sueldo base para este año se ha calculado en 13.450,8 euros, a lo que se añade un complemento de destino de 21.863,64 y uno específico de 34.115,34 euros.

El total alcanza los 69.429,78 euros al año, pero como los secretarios de Estado disponen de dos pagas extraordinarias que se fijan en 679,07 euros, más complementos de productividad y la cuota correspondiente del complemento de destino, pueden llegar a cobrar más que el ministro, que jerárquicamente es su superior.

Por su parte, los subsecretarios mantienen una retribución global de 63.013,04 euros anuales y los directores generales y asimilados cobrarán 54.188,5, en ambos casos sumando sueldo, complementos y dos pagas extra que incluyen, además de la parte proporcional del complemento de destino, más de 700 euros.
Ana Pastor, bien pagada

La subida del 1,5% también se aplica a las retribuciones del presidente del Consejo Económico y Social (CES), que tendrá un sueldo anual de 88.013,76 euros, y del presidente del Consejo de Estado (80.563,88 euros) y sus consejeros (cerca de 74.000 euros).

Todos estos sueldos siguen muy por debajo de las retribuciones que percibirán los presidentes de los órganos judiciales: Carlos Lesmes, del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) percibirá 134.760,74 euros); Juan José González Rivas, del Tribunal Constitucional, tendrá un sueldo de 149.007,18 euros; y Ramón Álvarez de Miranda, del Tribunal de Cuentas subirá a 116.564,00 euros).
Y por encima de todos ellos está la presidenta del Congreso, Ana Pastor, que hasta ahora viene percibiendo mensualmente unos 13.750 euros incluyendo la asignación económica de cada diputado más el complemento como miembro de la Mesa del Congreso, la ayuda por ser diputado fuera de Madrid y el dinero para gastos de representación y de libre designación, todo ello multiplicado por 14 (con dos pagas extraordinarias). En total, su retribución anual supera los 194.500 euros, una cifra que deberá verse actualizada con la subida del 1,5%.

Por otro lado, en el presupuesto del Ministerio de la Presidencia se indica que la dotación prevista para los expresidentes del Gobierno se mantendrá el próximo año en 223.740 euros y no se actualiza con el 1,5% de los funcionarios.

Esta cantidad llegó a los 298.320 euros en los presupuestos de 2014, pero en los últimos años, tras el fallecimiento de Adolfo Suárez, se ha mantenido igual. Se la repartirán Felipe González, José María Aznar y José Luis Rodríguez Zapatero, que seguirán percibiendo unos 75.000 euros al año.
http://casofran.blogs.uv.es/wp-admin/post.php?post=6164&action=edit

El Gobierno recortará el peso de la educación y la sanidad al nivel más bajo desde 2003

El Ministerio de Hacienda pretende reducir el peso conjunto de las dos partidas hasta el 9,3% del PIB en 2021. La partida que más crecerá en los próximos cuatro años será la de defensa
Javier G. Jorrín
El Gobierno ya tiene listo su Programa de Estabilidad para los próximos cuatro años, que enviará el próximo lunes a la Comisión Europea. En el informe, el Ejecutivo desarrolla su plan fiscal hasta 2021 que gira en torno a dos líneas básicas: la contención del gasto y el ajuste presupuestario gracias a los ingresos cíclicos. En concreto, el Ministerio de Hacienda pretende conseguir el primer superávit público en 14 años en 2021. Para conseguirlo, ha decidido reducir paulatinamente la presión fiscal que soportan los contribuyentes y cargar todo el ajuste sobre el gasto público.

Si consigue cumplir sus planes, en el año 2021 habrá logrado reducir el peso del sector público sobre el PIB hasta el 38,5%, el dato más bajo desde el año 2006. Entre las partidas que sufrirán un mayor ajuste están las de sanidad y educación, que irán reduciendo su peso en el PIB hasta caer a niveles de 2003. De esta forma, el Ejecutivo culminará sus planes para reducir el tamaño del Estado y permitir que el dinero se quede en los bolsillos de los contribuyentes.
El peso conjunto de las partidas destinadas a educación y sanidad caerá en el año 2021 hasta el 9,4% del PIB, lo que supone un ajuste de 7 décimas en cuatro años. Este será el menor gasto desde el año 2003. Esto no significa que las dos partidas vayan a reducirse en términos absolutos, pero como su gasto estará muy contenido, el peso sobre el PIB se irá reduciendo año a año. En otras palabras, el esfuerzo que realizará España cada año a financiar la educación y la sanidad será menor.

Además, si se tiene en cuenta que la inflación se comerá una parte de los nuevos recursos, el resultado es que España estará condenada a perpetuar los recortes de los últimos años en sanidad y educación, partidas que no disfrutarán de los beneficios de la recuperación.

[España repitió como país europeo con mayor déficit público en 2017]

El gasto sanitario, que en 2017 cayó hasta el 6% del PIB, se seguirá reduciendo hasta situarse en el 5,6% en 2021. De esta forma, el esfuerzo público del país en salud será el más bajo desde el año 2006 y estará muy lejos del 6,8% que llegó a alcanzar en 2009. Un escenario que contrasta con el envejecimiento de la población española, que demandará cada vez más bienes y servicios sanitarios.

Por su parte, el gasto en educación se reducirá desde el 3,9% de 2017 hasta el 3,7%. Un recorte que supone una gran anomalía para España, ya que desde el año 2001 siempre había destinado más de un 4% del PIB a financiar la educación pública y concertada. Sin embargo, los planes del Gobierno son diferentes y pasan por reducir el esfuerzo destinado a financiar la educación durante los próximos años. El resultado es que el peso de la educación será el más bajo desde el año 2000.
Más defensa y menos educación

En estos cuatro años de Programa de Estabilidad, el gasto público se incrementará un 11,2%, hasta superar los 530.000 millones de euros. Si se tiene en cuenta que la inflación en este periodo estará próxima al 6,7% (según las previsiones del deflactor del consumo privado del Gobierno), el resultado es que el gasto real se incrementará poco menos de un 4,6% hasta 2021.

El ‘apaño’ que salva los Presupuestos: 1.300 millones de déficit para subir las pensiones
Javier G. Jorrín
El Gobierno ultima la negociación con el PNV. La opción que cobra fuerzas es financiar el aumento del coste con una transferencia del Estado para no cargar más déficit a la Seguridad Social

La partida que más va a crecer es la destinada a defensa, que se incrementará un 6,7% en términos reales. De esta forma, conseguirá mantener su peso en el 0,9% del PIB, nivel muy similar al que tenía antes del estallido de la crisis.

Por el contrario, el presupuesto destinado a la educación apenas se incrementará un 4,2% en estos cuatro años, esto es, crecerá incluso menos que el gasto total de las Administraciones Públicas. Entre los años 2000 y 2009 España siempre destinó más del 10% de su presupuesto a financiar la educación. Sin embargo, los recortes realizados al inicio de la crisis rebajaron su peso hasta el entorno del 9,6% actual. El Gobierno pretende perpetuar estos recortes para liberar recursos públicos que vayan a otras partidas, como es la de defensa, que pasará a tener un peso del 2,2% del gasto total.

El Gobierno también pretende recortar paulatinamente el peso de las prestaciones sociales sobre el PIB durante los próximos años. El objetivo es que crezcan más lentamente que el PIB, y eso a pesar de que el envejecimiento de la población genera una gran presión sobre el gasto en pensiones. El Ministerio de Hacienda confía en que el gasto en todas las prestaciones se reduzca en siete puntos del PIB durante los próximos cuatro años, hasta situarse en el 15,9%. De esta forma, se tendrán las prestaciones sociales más bajas desde el año 2008.
https://www.elconfidencial.com/economia/2018-04-28/gobierno-bajara-gasto-educacion-sanidad-programa-estabilidad_1556541/

la crisis de los multimillonarios era timar a los demas

Otros perfiles millonarios
Coordinado por Jose F. Leal
Textos: Rubén Nicolás | Amaia Arteta | Javier Ansorena | Jose F. Leal
Actualizado: 22/12/2013 08:25 horas

Dinero estimado. Gran parte de las empresas españolas pertenecen a sagas familiares. Las fortunas que figuran en esta lista tienen menos del 70% de su patrimonio en la Bolsa, y han sido seleccionadas tras analizar en torno a 500 familias. La dificultad para estimarlas aconseja ordenarlas en horquillas o franjas de millones de euros.
Más de 6.500 millones

1. Juan Roig Alfonso, Valencia, 1949. Presidente y máximo accionista de Mercadona. Los supermercados valencianos van como un tiro. En tres años ha incorporado 12.000 empleados y el año pasado superó los 500 millones de beneficios y los 19.000 de facturación. Entre Roig, obsesivo de la productividad, y su esposa Hortensia Herrero controlan el 78,3% de Mercadona, que ha sido valorada en cerca de 9.000 millones. Roig, al que no se le conocen otras inversiones de entidad, acaba de crear una plataforma para emprendedores y en 2014 desembarcará en el País Vasco.
Entre 4.000 y 3.800 millones

2. Manuel Jove Capellán, La Coruña, 1941. Presidente Inveravante y accionista de BBVA. El primer accionista individual del BBVA (2,99%) acumula más inversiones fuera que dentro de la Bolsa. Ha terminado el año en plena vorágine desinversora. ACS ha comprado su negocio de energía en México por 160 millones de euros. La operación se produce después de la venta, en octubre, de su petrolera Vetra con ganancias de 300 millones. En España, afronta la quiebra de Caramelo. El inversor mantiene su batalla judicial con Fernando Martín.

3. Isak Andic Ermay, Estambul, 1953. Presidente de Mango. El mejor año de Mango (1.690 millones) ha coincidido con la retirada de su hermano Nahman -dueño de la Yeguada Andic, en Vilanova i la Geltrú-, cofundador de la firma textil catalana. Mango ya factura un 48% más que hace un lustro. Para Isak Andic trabajan 12.200 personas en 111 países. “En el cielo está el límite”, suele decir. En 10 años quiere hacer crecer su negocio hasta 10.000 millones. Por su cuenta, gestiona sus inversiones en torno al Banco Sabadell e inmobiliarias.

4. Juan Miguel Villar Mir. Madrid, 1931. Máximo accionista de OHL y de la Inmobiliaria Espacio. Siempre a contracorriente, Juan Miguel Villar Mir, el hombre que lo ha sido todo -político, ministro, empresario y marqués-, es uno de los protagonistas del año gracias a operaciones como la compra del emblemático complejo de Canalejas (Madrid) por 200 millones y la entrada en el accionariado del Banco Santander. El primero se lo compró a Emilio Botín con la idea -ya tiene luz verde- de abrir un centro comercial y el primer hotel Four Seasons en la capital, a un palmo de la Puerta del Sol. Y en el banco invirtió 158,6 millones para hacerse con el 0,25% del capital -es el segundo mayor accionista individual detrás de los Botín-, aunque ya ha reducido su participación. Pero no todo han sido alegrías. Villar Mir ha sido noticia por su imputación como donante en los papeles de Bárcenas. “Jamás he dado dinero a un partido político, sería grave corrupción”, zanjó el empresario. Y su yerno, Javier López Madrid, se ha visto salpicado por su relación con Iván Yáñez, testaferro de Luis Bárcenas, en la gestora de fondos Valorica.

Nada frena a este ingeniero de Caminos que, a sus 82 años, sigue al frente del Grupo Villar Mir. Es dueño de la Inmobiliaria Espacio, del holding que aglutina sus participaciones en energía, fertilizantes (Fertiberia) o industria (Ferroatlántica). Aunque el corazón de su negocio es OHL: la constructora no solo ha salido indemne de la crisis, sino que ha disparado su tamaño, su capitalización y sus beneficios. Villar Mir no tiene visos de jubilarse. Su próxima pieza de caza puede ser la inmobiliaria Colonial, donde está dispuesto a invertir 300 millones de euros. Por Amaia Arteta
Entre 3.000 y 2.800 millones

5. Familias Herráiz-Mahou y Gervás, Madrid. Dueños del Grupo Mahou-San Miguel. La cervecera española más internacional -produce el 75% de las exportaciones- sigue siendo una empresa familiar controlada por los dos clanes que la hicieron crecer desde los 50. Con José Antonio Herráiz Mahou al frente, factura un 31% más que hace ocho años, cuando fue valorada en 1.850 millones. Las familias poseen cinco sicavs (43 millones), inmuebles, parkings, terrenos… Los Mahou controlan un 5% de Lanjarón, y Gervás tiene una ganadería taurina.

6. Cayetana Fitz-James Stuart, Madrid, 1926. Duquesa de Alba. Renovarse o morir. Hace un año, la Duquesa de Alba, cabeza visible de la familia, habilitó a su hijo Cayetano para que se hiciera cargo de la fortuna familiar, que reúne, bajo el paraguas de la Fundación Alba, palacios en Sevilla o Madrid, cerca de 35.000 hectáreas de tierras, una incalculable pinacoteca, tapices e incunables. A mediados de año creó la marca Casa de Alba para vender vinos y carnes, y organizar eventos para sacar partido a un vasto patrimonio con poca liquidez.
Entre 2.000 y 1.700 millones

7. Isidoro Álvarez Álvarez, Borondes (Asturias), 1935. Presidente de El Corte Inglés. Junto a la Fundación Ramón Areces controla más del 50% del capital de El Corte Inglés. Álvarez heredó de su tío Ramón la presidencia en 1989, y este año su sobrino Dimas Gimeno ha sido nombrado consejero y se perfila como su sucesor. La deuda estrangula a los grandes almacenes, que ha tasado en 18.000 millones sus inmuebles para avalar sus créditos, y ha vendido una de sus joyas, su financiera, al Santander. Álvarez preside también la sociedad Iasa, con 223 millones.

8. Artur Carulla Font Y Hermanos, Barcelona, 1948. Propietarios de Agrolimen. La familia propietaria de Gallina Blanca sigue bajo sospecha. La justicia ha reabierto la causa contra los hermanos Artur, Lluís, Jordi, Aurèlia, Montserrat y María Carulla -cada uno controla su propia sociedad patrimonial- por defraudar presuntamente 61 millones de euros. Agrolimen, que factura en 1.554 millones, vendió su 50% de Arbora (Ausonia) a Procter&Gamble por 800 millones. Artur es, además, consejero de Repsol y miembro del Consejo de Telefónica en Cataluña.

9. Fernando Masaveu Herrero Y Familia, Oviedo, 1966. Presidente de la Corporación Masaveu. Propietario de un grupo cementero e industrial, Fernando Masaveu ha invertido 1,5 millones en ampliar su presencia en Liberbank (hasta el 0,3% del capital). El banco y el Grupo Masaveu, además, han unido sus participaciones en la eléctrica EDP para controlar conjuntamente el 6,18%, un paquete valorado en unos 500 millones de euros. Su hermana Carolina tendrá voz en la disputa por Pescanova, al hacerse con el 3,7% del capital en agosto.

10. Sol Daurella Comadrán y familia, Barcelona, 1966. Presidenta de Cobega y Coca-Cola Iberia. Lidera la recién nacida Coca-Cola Iberian Partners (42%), uno de los imperios más sólidos y rentables del país, con los Gómez-Trénor y una decena de familias más. Además de la embotelladora, Cobega participa en manantiales en España, las fábricas de Coca-Cola de África, donde opera en 15 países, y la franquicia de Islandia. En Bolsa suma 56 millones, y se sienta en los Consejos de Administración de Banco Sabadell, Acciona y Ebro Foods.

Entre 1.600 y 1.300 millones

11. Jon y Francisco Riberas Mera, Madrid, 1964 y 1968. Dueños de Corporación Gestamp y Gonvarri. En enero cerraron un gran negocio. El grupo japonés Mitsui compró el 30% de las operaciones en Nortamérica y Sudamérica de Gestamp Automoción. Con un centenar de plantas en todo el mundo, el grupo es un gigante de la fabricación de piezas para automóviles. La otra gran pata de la empresa es Gonvarri (transformación del acero y energías renovables). Los hermanos organizan su patrimonio en las sociedades Ion Ion y Halekulani.

12. Juan Abelló Gallo. Madrid, 1941. Presidente de Torreal. Elegante, coleccionista de arte, aficionado a la fiesta, al fútbol y a la caza, y casado con una aristócrata, su reciente inversión en Aston Martin le sienta como un guante. Pero a este ávido empresario le ha fallado la puntería este año. Desde que en marzo se desprendió del 9,6% de Sacyr, la constructora ha subido más del 100% en la Bolsa, espoleada por el favorable y polémico acuerdo del gobierno argentino con Repsol, del que Sacyr es accionista. Su afán de liquidez ha cosechado resultados igual de dolosos con Cie Automotive, donde Abelló vendió un 3,3% (aún le queda otro 5,22%). Pero sus operaciones más recientes no minan su olfato para los negocios. En primer lugar, para descubrir el talento de un abogado del Estado de 28 años y situarlo como director general adjunto de Laboratorios Abelló, la empresa que heredó de su padre. Era Mario Conde, símbolo yuppie de la España de los 80 y ángel caído de los negocios una década después. Junto a él, Abelló logró que sus empresas despegaran y ascender hasta la élite empresarial española. Después de romper con Conde en 1989, sus aventuras le han llevado a presidir Airtel, a vivir lo mejor y lo peor del ladrillo en Sacyr, y a edificar un imperio en torno a su holding Torreal, del que posee un 81,7% y el resto se reparte entre los hijos que ha tenido con Ana Gamazo. Desde este cuelgan Saba (20%), que gestiona 130.000 plazas de garaje en todo el mundo, Alcaliber, Imagina, Laureate, Banca Leonardo, CVNE, Talgo, Zed, Pepe Jeans y Hackett. Sus sicavs Naira y Arbarin siguen creciendo y mueven 191 millones. Por Javier Ansorena

13. Carlota Areces Galán y Familia, accionista de El Corte Inglés. La muerte a los 101 años de Luis Areces Rodríguez, hermano del fundador de El Corte Inglés y vicepresidente hasta 2002, ha dejado este verano a su hija Carlota y sus cuatro hermanos al frente de la Corporación Ceslar (239 millones). Ella es, desde hace una década, quien los representa en el consejo de administración y hace valer el aproximado 10% que posee de la cadena que dirigen Álvarez y Gimeno. Su madre, Carlota Galán, preside Ceslar y las sicavs Felicity (16 millones) y Cajaca (14).

14. Mariano Puig Planas Y Familia, Barcelona, 1927. Accionistas de Corporación Puig. Marcas como Jean Paul Gaultier o Paco Rabanne han encumbrado al imperio Puig, controlado a través del holding Exea y participado por toda la saga de hermanos y sobrinos Puig. El patriarca familiar, Mariano Puig, hijo del fundador, cedió hace años la primera línea a la siguiente generación, liderada por los primos Marc y Manuel Puig. Su sicav Quaestor y sus participaciones en Adolfo Domínguez y Fluidra suman, además, 32 millones en la Bolsa.

http://www.elmundo.es/espana/2013/12/22/52b6903f268e3ead348b4581.html

grupos de investigación de ciencia, empresas multimillonarias

Las profesoras de la firma ‘robada’, entre las más favorecidas por el instituto de Álvarez Conde

Cecilia Rosado, que habría firmado el acta del TFM coaccionada; Clara Souto y Alicia López de los Mozos, cuyas rúbricas habrían sido falsificadas, y la profesora Rosario Tur aparecen en numerosos proyectos como investigadoras al alero del IDP de la URJC
Cualquier vínculo con el Instituto de Derecho Público de la Universidad Rey Juan Carlos (IDP), el centro del que dependía el máster cursado en 2010/2011 por Cristina Cifuentes,es susceptible estos días de ser negado por parte de los profesores de los departamentos de derecho público de la institución. Por defecto, los docentes que imparten asignaturas pertenecientes a este área figuran como miembros del instituto dirigido, hasta el pasado viernes, por el catedrático Enrique Álvarez Conde.
Más info

La Conferencia de Rectores se pronuncia sobre la investigación de la Universidad Rey Juan Carlos

Sin embargo, mientras que muchos de ellos no han participado en sus actividades, algunos lo han hecho en reiteradas ocasiones, como es el caso de las profesoras cuyos nombres han aparecido recientemente en las actas del máster de la presidenta de la Comunidad de Madrid, ya sea en las referentes a algunas asignaturas, como en la del Trabajo de Fin de Máster que la misma Cifuentes aireó en un vídeo desde su despacho en la Puerta del Sol y que contenía firmas supuestamente falsificadas.

Cecilia Rosado y Clara Souto pertenecen a más grupos de investigación en el IDP que la mayoría de sus compañeros

Así, nombres como el de Cecilia Rosado o Clara Souto, que se han popularizado tras conocerse la supuesta trama universitaria, figuran en diversos proyectos de investigación desarrollados al amparo del instituto que, además de ofertar másteres, títulos propios y cursos, recibía ayudas para llevar a cabo investigaciones por parte de distintas entidades financiadoras, según las memorias publicadas por el propio centro.

Ambas profesoras, que prestaron declaración ante la Policía Nacional el pasado 10 de abril junto a la secretaria del instituto Alicia López de los Mozos,cuando negaronhaber formado parte del supuesto tribunal de evaluación del TFM de Cifuentes, pertenecen a más grupos de investigación en el IDP que la mayoría de sus compañeros.
Grupos de investigación

En el caso de Rosado, única profesora que sí firmó el acta y que luego alegó que lo había hecho coaccionada por la presión del jefe del máster, según publicó El Confidencial, participaría hasta en ocho proyectos de investigación del instituto según se puede contabilizar en la página web de este. El primer grupo de investigadores al que pertenece, liderado por el omnipresente Enrique Álvarez Conde, responde al nombre de ‘Reforma Constitucional y Reforma Estatutaria’, pero también investiga en los grupos de ‘Inmigración’, ‘Derecho Comparado’, ‘Género’, ‘Terrorismo y Estado de Derecho’, ‘Derecho Público Comparado’, ‘Derecho fundamental a la Educación’ y ‘Derecho de Participación’.

Clara Souto que, al igual que Alicia López de los Mozos, aseguró que su firma fue falsificada, aparece en otro puñado de proyectos bajo el paraguas del IDP. ‘Reforma Constitucional’, ‘Inmigración’, ‘Derecho Comparado’, ‘Género’, ‘Derecho Público Comparado’, ‘Derecho de Participación y, por último, su nombre aparece también en el equipo de investigación sobre el ‘Derecho fundamental a la educación’ liderado por su padre, José Antonio Souto Paz, fallecido en septiembre de 2017.
Rosario Tur

Souto Paz fue catedrático de derecho canónico y primer alcalde democrático de Santiago de Compostela tras la dictadura por UCD y aparece como titular de varios trabajos de investigación en la URJC en los que, además de Clara, también figuran otras dos de sus hijas: Esther y Beatriz Souto. Un total de siete iniciativas cuentan con Clara Souto como investigadora.

En tercera posición del ránking de docentes que más aparecen como investigadores en proyectos del IDP figura Rosario Tur, catedrática de derecho Constitucional de la Universidad Miguel Hernández de Elche y profesora visitante del máster de Cristina Cifuentes.

Tur, cuya cátedra en Derecho Constitucional está siendo investigada por la Universidad de Elche puesto que Enrique Álvarez Conde formó parte del tribunal que evaluó a la profesora siendo supuestamente su pareja -algo que sería incompatible-, aparece en un total de cinco proyectos de investigación del denostado instituto. Estos son: ‘Género’, ‘Terrorismo y Estado de Derecho’, ‘Derecho Comparado’, ‘Inmigración’, y ‘Reforma Constitucional y estatutaria’.
López de los Mozos

En el caso de Alicia López de los Mozos, que ocupa el cargo de secretaria del IDP, y que ratificó ante la Policía que su firma está falsificada en el acta que exhibió Cristina Cifuentes para asegurar que había aprobado el máster de la URJC y que ella no presidió ni integró el tribunal ante el que supuestamente compareció la presidenta de la Comunidad de Madrid, la profesora está presente en tres equipos de investigación: el de Derecho Constitucional liderado por Álvarez Conde; el de inmigración y el de derecho a la educación.

Le iguala en número de proyectos Laura Nuño, la única que ha dimitido de su cargo de subdirectora del IDP tras el estallido del escándalo del máster de Cifuentes. De hecho, Nuño era la investigadora principal del equipo más amplio de trabajo del centro dirigido por Álvarez Conde: el proyecto sobre Género. Esta iniciativa contaba con 17 integrantes más.

La firma de Nuño también apareció en diversas actas de convalidación de asignaturas. Ella aseguró que fue falsificada y atribuyó su dimisión a la “crisis de confianza” que estaba experimentando con el centro. Sí permanecerá como directora del Observatorio de Igualdad en la Universidad Rey Juan Carlos, del que también forma parte. Cabe destacar la presencia del ex rector de esta universidad, Fernando Suárez, como investigador en un proyecto llamado ‘Historia del Constitucionalismo’, liderado también por Álvarez Conde.
Niegan vínculo

“Mi nombre está entre los miembros del consejo del instituto automáticamente, solo por pertenecer al área de Derecho, pero nunca he investigado en los proyectos del instituto. Tampoco me han llamado, pero con lo que está saliendo, ¡menos mal!”, reconoce a este medio uno de los profesores de la URJC.

Preguntada por este diario sobre la asignatura que impartió en una de las ediciones del máster de Cifuentes, otra de las académicas que figura como integrante el organigrama del instituto niega su vínculo con este y, ante la muestra de un apartado de su propio currículum donde ella misma destaca que dio clase en el mencionado título, termina reconociendo: “Fue solamente una sesión, fui invitada en su día por el responsable de la asignatura, para impartir dicha materia, dos horas, no intervine nada más”

https://www.vozpopuli.com/politica/Alvarez-Conde-discipulas-URJC-master-cristina-cifuentes-universidad_0_1127288223.html

quien se aprobecha de la educacion el servef, las universidades, el rey

El gasto directo de los hogares españoles en educación ha aumentado en 2.831 millones de euros entre 2008 y 2014, es decir, un 32,4 % en comparación con lo que pagaban por servicios de enseñanza al comienzo de la crisis.

En buena medida se debe a que parte de lo que han dejado de invertir las administraciones educativas ha tenido que ser aportado por las familias, según denuncian las organizaciones mayoritarias de padres de alumnos, Ceapa en la educación pública y Concapa en la privada concertada.

En ese mismo período, la inversión conjunta de las administraciones públicas en educación ha perdido 6.604 millones de euros, que llegan a 8.856 millones si se considera desde 2009 (excluidos los capítulos financieros, como ocurre en las estadísticas internacionales).

 El gasto público en enseñanza alcanzó el récord histórico de 53.375 millones de euros en 2009. En este tiempo, el gasto familiar educativo también ha aumentando progresivamente en relación con el PIB, pues ha pasado del 0,78 % en 2008 al 1,11 % en 2013 y 2014.

Simultáneamente, la inversión pública educativa ha caído del 4,58% del PIB en 2008 (4,95% en 2009) al 4,29% en 2014. Además, hay que tener en cuenta que el PIB ha perdido un 7,09 %de valor entre 2008 y 2014.

http://www.lasexta.com/noticias/economia/gasto-hogares-espanoles-educacion-aumentado-324-crisis_2017030458ba90030cf28c3fe972b344.html

quitaran a enrique alvarez conde de su puesto y se lo daran a sus familiares

en valencia vuelven a aparecer los hijos del director enrique alvarez conde, van a ser nombrados nuevos directores de la universidad, la educacion va tan mal , nadie se entera de que al quitar al jefe sus familiares ocupan su lugar, seguiran viviendo de lujo, jugando al tenis como en el campo de montesol  que es una tapadera de droga, con arroyo.

10 verdades personales sobre los portales de empleo (602)

Aunque el 80% de las ofertas de trabajo están ocultas, los portales de empleo tienen una aureola de efectividad para buscar y encontrar trabajo no tan merecida que varía según el portal de que se trate aunque determinados sectores y ocupaciones profesionales

Los orientadores siguen aconsejando de forma prioritaria a sus clientes desempleados que “busquen empleo por internet” a pesar de que son el networking y la gestión de los contactospersonales y profesionales las mejores técnicas con diferencia para acceder a las empresas y encontrar trabajo. Pero ponerse a completar formularios compulsivamente en una web es mucho más fácil de hacer y de recomendar.

Los grandes portales de empleo son auténticas cajas negras en las que uno ingresa datos personales y profesionales pero no obtiene a cambio información válida sobre la verosimilitud de la existencia de las ofertas anunciadas ni del proceso de reclutamiento y selección que se esté llevando a cabo, en su caso. Nos venden la luna, como en la viñeta de Eneko.

Lo peor es que este poco ético estilo de “intermediación laboral” se extiende y cientos de entidades y personas de dudosa reputación están montando también pequeñas webs en las que se publican ofertas de empleo de existencia inverificable y cuya gestión es oscura. Unos cuantas ofertas de empleo publicadas en sitios de autoría y pedigrí poco o nada identificables sirven para atraer a miles de candidatos cual insectos a la luz:

A mercado de trabajo revuelto, ganancia de intermediadores.

Precisamente la falta de transparencia pública en la gestión de estos portales y miniportales de ofertas dificulta enormemente la evaluación de su eficacia:

“Aunque no puedo saber si funcionan me apunto por si acaso.”

A la vista de esta falta de datos no queda más remedio que tirar de la información que generan las experiencias personales y los casos particulares. José Luis Del Campo colabora con Yoriento.com y nos cuenta sus 10 verdades sobre los portales de empleo, verdades subjetivas y con un toque irónico pero siempre basadas en situaciones reales: las suyas.

10 verdades subjetivas sobre los portales de ofertas de trabajo en internet

1. Los portales de empleo mienten.

Algunas webs presumen de tener ‘tantas o cuantas’ ofertas de empleo para inscribirse. Siempre que entras en estos portales hay más ofertas que en el ‘Carrefour’ en época de rebajas. Entonces ¿por qué sigue aumentando el paro? La gente no sabe que en estos portales de empleo, según estos mismos publicitan, hay ofertas constantemente en un número suficiente para dar trabajo a toda la España desempleada en poco más de un mes. Una de dos, o la gente desempleada no quiere trabajar o tales ofertas no existen [Nota. Pueden ser contrataciones temporales de corta duración y/o de jornada a tiempo parcial]

2. Los portales de ofertas de trabajo siguen mintiendo.

Y esta vez no es en referencia al número de ofertas de empleo que presentan, sino a la veracidad de las mismas. Solo hay que segmentar en alguno de estos portales por fechas, o mejor aún, si tienes un poco de memoria mira dos lunes consecutivos estos portales y te encuentras con alta probabilidad que las ofertas de empleo se repiten, lo que se podría definir como ‘copia y pega’. Es probable que te hayas apuntado varias veces a la misma oferta y no te diste cuenta.

3. Las Webs de empleo no tienen memoria.

Y eso es algo que se demuestra con un ejemplo claro. Te registras en un portal y qué casualidad que ves una oferta de empleo que solicita lo mismo que si estuviesen describiendo tu currículum. Allá que te lanzas y envías tu candidatura. Entras “en proceso” y ahí te quedas más o menos unos 90 días hasta que desaparece de tu sección privada en el portal. Y piensas “habrán escogido a otro, y mira que era clavadito a mi perfil.”

Pero entras de nuevo la semana siguiente, ves una oferta que vuelve a ser clavada a tu perfil y te vuelves a animar: envías de nuevo tu candidatura. ¡¡Oh, sorpresa!! Se abre una ventanita que dice: “No se ha podido proceder a su inscripción porque usted ya estaba registrado en esta oferta”. Ahí es cuando te queda la cara de tonto y piensas, “estos me están vacilando, pero si acaban de publicar la oferta”, y es cuando te acuerdas de la primera a la que te inscribiste y recapitulando te das cuenta de que es la misma oferta que cíclicamente es publicada.

4. Los sitios de ofertas de trabajo en internet son para lo que son.

En los portales de empleo las ofertas de trabajo buscan candidatos de todo tipo de perfiles. Pero si te dedicas a segmentar por búsquedas avanzadas parece que en torno al 85% de las ofertas ofrecen salarios que no llegan a los 24.000 euros al año. Parece evidente que la mayoría de las ofertas se refieren a empleos de baja cualificación y con elevadas posibilidades de ser precarios. Si buscas un puesto de Manager, Director Financiero, Controller, etc. que se presumen de cierto nivel retributivo, utiliza otros canales y olvídate de estas webs. Viven de la reiteración de ofertas de baja calidad, repetir y repetir ofertas de trabajo al estilo “se busca el mejor comercial” que un mes cogen a 30 y los echan al siguiente y cogen a otros 30.

5. Las Webs de empleo, ¿por qué nos venden la movilidad geográfica?

Estos portales, apoyándose en aquello de “Internet y el mundo global”, nos venden la moto de que podemos optar a ofertas de empleo en distintas zonas de España que no conoceríamos sin la existencia de estos sitios Web. ¡¡Esto la mentira más grande desde aquella que decía que el Titanic era imposible que se hundiese!! Y aquí lo digo ya por experiencia propia.

Llevo apuntado a algún portal de empleo más de 8 años y me he registrado en muchas ofertas de diferentes zonas de España y os puedo asegurar que muchas no llaman, pero de fuera del ámbito geográfico de la ciudad que has puesto como residencia, no llama ninguna. Y es que es lógico. Imaginad a alguien de Huelva que se registra en una oferta de empleo en Madrid junto a otros…. 400 candidatos (todos ellos de Madrid) ¿Lo llamarán para mantener una entrevista? Lógicamente no. Primero porque tienen donde elegir y ya son de Madrid y segundo porque hacer venir una persona desde esa distancia es perder el tiempo. Recurres a lo más cercano, que por desgracia es bastante numeroso. Es comprobable que la localidad que pongas en estas webs de empleo actúa como filtro para ser descartado automáticamente.

6. ¿Se creen en los portales de empleo la información que ingresan los candidatos?

Ni locos. Cuando registras tu currículum en estas webs debes completar una serie de campos que sabes de antemano que no los va a leer nadie. ¿Por qué? Pues por la sencilla razón que todo el mundo exagera. Por lo tanto, ¿para qué solicitan tantos datos? Lógicamente el que se da de alta intenta ajustar sus conocimientos a todo lo que se le pregunta y cuando termina se da cuenta de que ha rellenado así como 2 o 3 folios de conocimientos, con lo cual, si yo estoy buscando a alguien y veo ese curriculum creería que algo raro pasa para que esta persona esté sin empleo. Las webs de empleo no están diseñadas para que los candidatos sean sinceros.

7. ¿Cómo se comprueba que las empresas no valoran las webs de empleo?

Cuando muchas veces te inscribes en una oferta de empleo en una web, previamente te piden que marques una serie de datos y también en bastantes ocasiones que amplíes la respuesta dada. ¡¡Pero si cuando me registré en el web solo me faltó darles un ‘certificado de penales’!! Sólo me cabe una explicación y es que las empresas que realizan las ofertas no ven para nada el curriculum que has dado de alta en la web y además utilizan estas respuestas como mero filtro para aligerar el proceso de reclutamiento. Ni la web de empleo se fía de lo que ponen los candidatos ni tampoco lao hacen las empresas.

8. El momento en el que eres “finalista”.

Ese momento en el que no sabes por cuál gracia divina tu candidatura pasa de estar “en proceso” a ser “finalista” . Es realmente un momento especial, casi diría yo que roza el misticismo, porque te sientes como “uno de los elegidos” aunque no tienes muy claro para qué. Y qué pasará ahora? Puede que te llamen y puede que no, o sea, que estabas igual que antes pero con algo más de alegría en el cuerpo. Si os vale como experiencia, estando en esta fase han contactado conmigo el 25% de las ocasiones. Sólo 1 de cada 4 veces que he llegado a finalista me han llamado (lo que no significa que me hayan seleccionado), así que tranquilidad.

9. Recochineos los justos

Algunos portales te mandan un email pidiendo que les contestes a un cuestionario para ver cómo va la candidatura en la que estás en proceso y en la que nunca, y digo nunca, han contactado contigo. Las primeras veces te choca y lo respondes. Envío el cuestionario y me dan las gracias por haber sido tan amable. Y al poco tiempo me remiten otro para que lo vuelva a contestar por otra oferta. Todo esto me demuestra que los portales de empleo están mecanizados y no leen nada de lo que los candidatos dicen y menos que les importe lo que a los candidatos les ocurra.

10. De la necesidad hacen virtud, perdón, negocio

Lo peor de todo es el grado de indefensión que te dejan ante las necesidades de la gente y como se aprovechan de ello. Os puedo asegurar que yo estoy registrado en unos 10 portales de empleo y en ninguno puedo decir que se tome en serio, como debiera de ser, el problema de la búsqueda de empleo y del desempleo. Se aprovechan de la precariedad laboral generalizada. ¿Con qué fines? No tengo pruebas materiales pero me los imagino y seguro que vosotros también.

https://yoriento.com/2009/09/10-verdades-sobre-los-portales-de-empleo-602.html/

Los mecanismos de poder de la “Casta Complutense”

https://extraconfidencial.com/noticias/como-la-casta-de-la-complutense-consigue-y-aumenta-sus-privilegios/

Cómo la “Casta de la Complutense” consigue y aumenta sus privilegios
Abril 6, 2014

Sorprende que haya cuatro altos cargos en la situación de Servicios Especiales y que aún figuren en la Relación de Puestos de Trabajo de la UCM
Según las denuncias recibidas en Extraconfidencial.com, un mecanismo que contribuye al desprestigio de la UCM, y que el rector José Carrillo emplea cuando quiere, consiste en confundir la “Libre Designación” y “Personal Eventual”

También se responsabiliza a los responsables máximos de los sindicatos que han contribuido a consolidar estos privilegios de la “Casta Complutense”
Dada la gran repercusión mediática y social que el reportaje titulado “La Casta de la Complutense” publicado por Extraconfidencial.com y donde se indicaba que casi 200 privilegiados de esta Universidad madrileña tenían un sueldo igual o superior a un ministro del Gobierno y, al menos, 46 personas un salario superior al del presidente Mariano Rajoy, este periódico ha decidido iniciar una exhaustiva investigación sobre el trasfondo que se esconde dentro de este centro universitario, otrora de gran relevancia y prestigio en el mundo social internacional.

Ahora la gran pregunta es: ¿cómo es posible que este documento publicado por Extraconfidencial.com no haya movilizado aún a profesores, administrativos y estudiantes, que son quienes pagan de verdad los privilegios de esta “Casta”, y cuáles son los mecanismos por los que se ha formado la ya llamada “Casta de la Complutense”?

Los mecanismos de poder de la “Casta Complutense”

Existen unos mecanismos, muy concretos, mediante los cuales se ha podido formar la “Casta Complutense”, cuya gestación ha pasado desapercibida hasta la fecha actual. La Ley General de Presupuestos del Estado establece que los funcionarios tienen un sueldo, antigüedad y complemento de destino, que son invariables para quienes tienen el mismo nivel. Pero el primer mecanismo empleado para aumentar su sueldo es el del Complemento Específico. El segundo, el del Complemento de Productividad. Y es ahí, precisamente, donde se hincha el sueldo y se logra que algunos altos cargos burocráticos se asignen más retribuciones que el propio presidente del Gobierno y que los ministros de su Ejecutivo. Ttambién al servicio de los privilegios de la “Casta” están los Títulos Propios y cualquier otra fuente de ingresos paralela que exista en la UCM. Hay que significar que Begoña Aisa Peinó, siendo ya gerente con el ex Rector Carlos Berzosa, decidió desviar el 50% del remanente de los Títulos Propios hacia las arcas complutenses.
La Universidad Complutense de Madrid cuenta a día de hoy con varias escalas de funcionarios: desde el personal de Administración y Servicios (PAS), pasando por los funcionarios (Auxiliares C2, Administrativos C1, Gestión A2 y Técnicos de Gestión A1). Los funcionarios están divididos en 30 niveles de complemento de destino y se distribuyen así en sus mínimos y máximos: Auxiliar (niveles 12 a 18), Administrativo (niveles 16 a 22), Gestión (niveles 20 a 26) y Técnicos de Gestión (24 a 30). Entonces, ¿cómo se explica las abultadísimas retribuciones que reciben la mayoría de esas casi 200 personas que forman la «Casta Complutense»?.

La connivencia de los sindicatos mayoritarios

Las denuncias recibidas en Extraconfidencial.com afirman que “todos los miembros de las dos “Castas” son designados a dedo por la Gerencia de la UCM y con la aceptación del Rector, de manera arbitraria, sin criterio y al margen de la legalidad, porque todas esas plazas debían cubrirse mediante convocatoria pública (aunque sea de libre designación). Y como también dice la Ley, muchos de esos puestos sólo podrían ocuparse provisionalmente más de un año (comisiones de servicios, atribuciones temporales, etc); sin embargo, se están ocupando -y cobrando-, desde hace más años”,

También las denuncias responsabilizan a los responsables máximos de los sindicatos que han contribuido a consolidar estos privilegios de la “Casta Complutense”. “Ellos son quienes negocian con el Consejo Social y éste aprueba una relación de puestos de trabajo. Por eso esta actitud permisiva de los sindicatos mayoritarios es la mejor tarjeta para que se mantengan los privilegios de las Castas, porque ellos también forman parte medular de este sistema de privilegios”, aseguran fuentes consultadas por este periódico.

Y mientras esto ocurre, quienes no forman parte de esas Castas no tienen la posibilidad de promocionarse ni vertical ni horizontalmente, puesto que los puestos se designan de manera arbitraria, que no discrecional, que es distinto.

El rector José Carrillo confunde a los trabajadores UCM y a los alumnos
Según las denuncias recibidas en Extraconfidencial.com, un mecanismo que contribuye al desprestigio de la UCM, y que el rector José Carrillo emplea cuando quiere, consiste en confundir la “Libre Designación” y “Personal Eventual”. Para la Libre Designación deberían regir los principios constitucionales de Igualdad, Mérito y Capacidad en la selección de funcionarios. Por el contrario, el Personal Eventual puede venir de cualquier parte del mundo, con la importante salvedad de que este personal eventual debería cumplir, al menos, los mismos requisitos de titulación que se exigen a los funcionarios públicos para acceder a los niveles para los que se les nombra; es decir, si para el nivel 28 se exige ser titulado superior, no sería ético que desempeñara ese puesto alguien que sólo tiene bachiller o graduado escolar. Y en la UCM, según estas denuncias, esto ocurre. Los títulos que se exigen para poder presentarse a las respectivas oposiciones son Graduado Escolar (hoy ESO), Bachiller Superior (hoy Bachiller), Diplomado Universitario (hoy Grado más o menos), y Licenciado (hoy Master más o menos).

Las denuncias advierten de que “si el nivel máximo de la escala administrativa es el 22, ¿cómo es posible que algunas personas sin titulación superior puedan cobrar niveles 26, 28 ó 29?.. Respuesta: Carrillo les ha hecho un contrato laboral como «personal eventual» y los afortunados piden excedencia voluntaria por desempeñar puestos en la función pública en su escala de origen (Administrativa) y de este modo se saltan la exigencia de titulación de grado superior y de tener que pertenecer a las escalas superiores”.

Es aquí donde reside el quid del llamado “personal eventual”; es decir, de “confianza política”.
La variopinta “Casta” de los privilegiados de la Universidad Complutense

Cuando determinados miembros de la «Casta Complutense”, que desempeñan responsabilidades de alto nivel, son cesados porque hay nuevos aires políticos con el cambio de un nuevo Rector, éste termina convirtiéndolos en jarrones chinos -que estorban en todas partes, como decía Felipe González de los ex presidentes de Gobierno-, y los envía al “cementerio de elefantes”.

Esto es lo que ocurre con no pocos altos cargos de los que conforman la “Casta”. Pero éstos siguen cobrando sueldos astronómicos por no hacer, en teoría, nada, ya que no se les asigna tarea ni función concreta. “Algunos de ellos se dedican a conspirar para ver si algún futuro candidato a Rector se apiada de ellos y vuelven a la arena del mando. Las Castas protegen a quienes no cuentan para el siguiente Rector y su equipo de gobierno de turno y les hace figurar como Técnicos de Apoyo, Asesores Técnicos o denominaciones similares para mantenerles los privilegios, pero que son meras ficciones. El caso es conservar los privilegios. «Hoy por ti; mañana, por mí». Que esté este Rector u otro les da lo mismo. Lo importante es cobrar cuanto más mejor”, según las denuncias recibidas.

Así, se da el caso que en esta lista de privilegiados de la Complutense figuran tresex vicegerentes del ex rector Gustavo Villapalos, dos ex vicegerentes del ex rector Rafael Puyol y otros dos ex vicegerentes del ex rector Carlos Berzosa. Además, uno de ellos fue ex director con Puyol y con Berzosa y dos fueron también directores de Personal con este último.
Destino hasta en la piscina de la Universidad
También figuran una serie de personas como Personal Eventual (cargos de «confianza política»), bien porque no pertenecen a las escalas de titulados superiores (gestión o técnicos), o porque no tienen vinculo laboral con la UCM o porque no son funcionarios. Y así en la relación de puestos de trabajo (RPT), tenemos ex altos cargos del Gabinete del ex Rector Berzosa, que son administrativos sin título universitario alguno, no tienen asignada tarea ni función alguna y su destino está en la piscina de las Instalaciones Deportivas Sur de la Complutense.

Otro caso es el del actual director de la Unidad de Seguridad, que es administrativo y sin titulación universitaria, y que está actualmente imputado por una presunta estafa con la empresa que se encargaba de la seguridad privada en los Campus universitarios de Moncloa y Somosaguas. Como también el de una segunda secretaria del Consejo Social, lo cual sorprende, pues ese puesto ya lo ocupa una de las personas que más emolumentos recibe en la Complutense.

Tampoco son personal UCM tres de los altos miembros de “La Supercasta”: la Gerente General, que pertenece al Cuerpo de Interventores de Administración Local; el Letrado Jefe de la Asesoría Jurídica; y el director de Comunicación de la UCM, Braulio Calleja, quien ayudó mediáticamente al Rector Carrillo en su campaña electoral.

30 personas en el aparato disciplinario del Rector Carrillo

A su vez, sorprende que haya cuatro funcionarios en la situación de Servicios Especiales, y que aún figuren en la Relación de Puestos de Trabajo de la UCM, cuando quien debiera pagarles es la Administración donde están destinados en la actualidad. Entre ellos figuran la delegada del Gobierno de la Comunidad de Madrid, un Subdirector en el Ministerio de Educación, un director en la Comunidad de Madrid y la actual directora de la Biblioteca Nacional.

Además, en la Universidad Complutense hay alrededor de 30 personas que conforman el muy activo aparato disciplinario del Rector José Carrillo: la Asesoría Jurídica y la Inspección de Servicios. Hay profesores y personal de Administración y Servicios (PAS) , que actúan como “Instructores” de los expedientes disciplinarios y que siguen al pie de la letra las indicaciones de la “Casta Complutense”.

Pero como prueba de que ya comienza a haber estudiantes que empiezan a conocer la escandalosa realidad de la Universidad Complutense, véase la pancarta (en la foto adjunta), que algunos de ellos pusieron ante el Vicerrectorado de Alumnos hace dos semanas.

Por todo esto conviene que el Rector Carillo y su Gerente General practiquen la transparencia y publiquen oficialmente los nombres, cargos y remuneraciones de los miembros de las “Castas”, al igual que hacen los Rectores de muchos países. Sólo España y Polonia, dentro de la Unión Europea, no tienen todavía una Ley de Transparencia. Éste sería el primer paso para que las aguas se tranquilizaran.

Juan Luis Galiacho