Qué es la tecnología CRISPR/Cas9

¿Qué es la tecnología CRISPR/Cas9 y cómo nos cambiará la vida?

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La tecnología CRISPR/Cas9 es una herramienta molecular utilizada para “editar” o “corregir” el genoma de cualquier célula. Eso incluye, claro está, a las células humanas. Sería algo así como unas tijeras moleculares que son capaces de cortar cualquier molécula de ADN haciéndolo además de una manera muy precisa y totalmente controlada.  Esa capacidad de cortar el ADN es lo que permite modificar su secuencia, eliminando o insertando nuevo ADN.

Las siglas CRISPR/Cas9 provienen de Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic Repeats, en español “Repeticiones Palindrómicas Cortas Agrupadas y Regularmente interespaciadas.” La segunda es el nombre de una serie de proteínas, principalmente unas nucleasas, que las llamaron así por CRISPR associated system (es decir: “sistema asociado a CRISPR”).

¿Cómo surgió?

Todo comenzó en 1987 cuando se publicó un artículo en el cual se describía cómo algunas bacterias (Streptococcus pyogenes) se defendían de las infecciones víricas. Estas bacterias tienen unas enzimas que son capaces de distinguir entre el material genético de la bacteria y el del virus y, una vez hecha la distinción, destruyen al material genético del virus.

CRISPR/CAS9

Streptococcus pyogenes

Sin embargo, las bases de este mecanismo no se conocieron hasta más adelante, cuando se mapearon los genomas de algunas bacterias y otros microorganismos. Se encontró que una zona determinada del genoma de muchos microorganismos, sobre todo arqueas, estaba llena de repeticiones palindrómicas (que se leen igual al derecho y al revés) sin ninguna función aparente. Estas repeticiones estaban separadas entre sí mediante unas secuencias denominadas “espaciadores” que se parecían a otras de virus y plásmidos. Justo delante de esas repeticiones y “espaciadores” hay una secuencia llamada “líder”. Estas secuencias son las que se llamaron CRISPR (Repeticiones Palindrómicas Cortas Agrupadas y Regularmente interespaciadas”). Muy cerca de este agrupamiento se podían encontrar unos genes que codificaban para un tipo de nucleasas: los genes cas.

Secuencias

Las secuencias repetidas del CRISPR. Tomado de: Karginov FV y Hannon GJ. Mol Cell 2010

Cuando un virus entra dentro de la bacteria toma el control de la maquinaria celular y para ello interacciona con distintos componentes celulares. Pero las bacterias que tienen este sistema de defensa tienen un complejo formado por una proteína Cas unida al ARN producido a partir de las secuencias CRISPR. Entonces el material génico del virus puede interaccionar con este complejo. Si ocurre eso, el material genético viral es inactivado y posteriormente degradado. Pero el sistema va más allá. Las proteínas Cas son capaces de coger una pequeña parte del ADN viral, modificarlo e integrarlo dentro del conjunto de secuencias CRISPR. De esa forma, si esa bacteria (o su descendencia) se encuentra con ese mismo virus, ahora inactivará de forma mucho más eficiente al material genético viral. Es, por lo tanto, un verdadero sistema inmune de bacterias.

Proceso CRISPR

Proceso por el que el sistema CRISPR/Cas9 inactiva virus e integra parte de sus secuencias en el genoma de la bacteria.

Durante los años subsiguientes se continuó la investigación sobre este sistema, pero no fue hasta el año 2012 en el que se dio el paso clave para convertir este descubrimiento, esta observación biológica en una herramienta molecular útil en el laboratorio. En agosto de este año un equipo de investigadores dirigido por las doctoras Emmanuelle Charpentier en la Universidad de Umeå y Jennifer Doudna, en la Universidad de California en Berkeley, publicó un artículo en la revista Science el que se demostraba cómo convertir esa maquinaria natural en una herramienta de edición “programable”, que servía para cortar cualquier cadena de ADN in vitro. Es decir, lograban programar el sistema para que se dirigiera a una posición específica de un ADN cualquiera (no solo vírico) y lo cortaran.

CRISPR

Jennifer Doudna y Emmanuelle Charpentier

La manera en que lo lograron es demasiado compleja para lo que pretende este blog. Baste simplemente decir que se utilizan unos ARNs que dirigen el sistema hacia el ADN que hay que cortar.

¿Cómo se edita el ADN con esta tecnología?

Todo comienza con el diseño de una molécula de ARN (CRISPR o ARN guía) que luego va  a ser insertada en una célula. Una vez dentro reconoce el sitio exacto del genoma donde la enzima Cas9 deberá cortar.

El proceso de editar un genoma con CRISPR/Cas9 incluye dos etapas. En la primer atapa el ARN guía se asocia con la enzima Cas9. Este ARN guía es específico de una secuencia concreta del ADN, de tal manera que por las reglas de complementariedad de nucleótidos se hibridará en esa secuencia (la que nos interesa editar o corregir). Entonces actúa Cas9, que es una enzima endonucleasa (es decir, una proteína que es capaz de romper un enlace en la cadena de los ácidos nucléicos), cortando el ADN. Básicamente podemos decir que el ARN guía actúa de perro lazarillo llevando a Cas9, el ejecutor, al sitio donde ha de realizar su función.

CRISPR

En la segunda etapa se activan al menos dos mecanismos naturales de reparación del ADN cortado. El primero llamado indel (inserción-deleción) hace que, después del sitio de corte (la secuencia específica del ADN donde se unió el ARN guía), bien aparezca un hueco en la cadena, bien se inserte un trocito más de cadena. Esto conlleva a la perdida de la función original del segmento de ADN cortado.

Un segundo mecanismo permite la incorporación de una secuencia concreta exactamente en el sitio original de corte. Para esto, lógicamente, hemos de darle a la célula la secuencia que queremos que se integre en el ADN.

Aquí tenéis un vídeo explicativo del sistema:

Problemas que puede tener

En principio tiene dos pegas técnicas que han de ser corregidas (ya se está en ello). La primera viene derivada del hecho de que la especificidad del ARN guía no es total. Es decir, este ARN, puede hibridar, juntarse con más de un sitio en el genoma, lo que llevaría a que la enzima Cas9 cortara en un sitio que no nos interese. Hay que recordar que el genoma está compuesto por sucesiones de cuatro “letras”, A, T, G, y C, y la posibilidad de que se repita determinada secuencia es alta, sobre todo si la secuencia no es muy larga (es probable que, por ejemplo, la secuencia AAATGGCAATC esté en más de un gen. La probabilidad de repetición disminuye si aumento la longitud de la “palabra”). El segundo punto débil de la técnica se debe a que Cas9 pueda cortar sin que esté presente el ARN guía. Esto se soluciona con enzimas más precisas.

¿Para qué vale?

De manera molecular podemos decir que esta herramienta se podrá utilizar para regular la expresión génica, etiquetar sitios específicos del genoma en células vivas, identificar y modificar funciones de genes y corregir genes defectuosos. También se está ya utilizando para crear modelos de animales para estudiar enfermedades complejas como la esquizofrenia, para las que antes no existían modelos animales.

genoma animal

Mingling y Lingling, dos gemelas de macaco cuyo genoma fue editado por medio de Crispr/Cas9

¿Cómo nos va a cambiar la vida?

Las posibilidades son casi inimaginables. Con la tecnología CRISPR/Cas9 se inaugura una nueva era de ingeniería genética en la que se puede editar, corregir, alterar, el genoma de cualquier célula de una manera fácil, rápida, barata y, sobre todo, altamente precisa. Cambiar el genoma significa cambiar lo esencial de un ser, recordadlo.

En un futuro relativamente cercano servirá para curar enfermedades cuya causa genética se conozca y que hasta ahora eran incurables. Es lo que seguramente muchas veces habréis oído nombrar como terapia génica. Ya se está trabajando con esta tecnología en estas enfermedades como la Corea de Huntington, el Síndrome de Down o la anemia falciforme. Otra aplicación aparentemente futurista, pero no tan quimérica es la reprogramación de nuestras células para que corten el genoma del VIH.

Así, el MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets) anunció ya en marzo de 2014 que había conseguido curar a un ratón adulto de una enfermedad hepática (tirosinemia de tipo I) de origen genético utilizando esta tecnología.

Y, sí, como muchos estáis pensando, esta técnica también vale para modificar los genomas de embriones humanos. Sobre las implicaciones éticas y sociales habría que escribir muchos libros, pero no es nuestro objeto aquí.

Además de estas implicaciones sanitarias, también se puede utilizar para mejorar los alimentos transgénicos (desarrollar nuevas variedades de plantas y animales con características genéticas concretas), modificar bacterias y otros microorganismos de uso industrial y alimentario.

Guerra de patentes

La ciencia también tiene una parte “fea”. Y en esta ocasión, como casi siempre, viene derivada de los intereses económicos (obvios) que tiene la tecnología CRISPR/Cas9.

Poco después del famoso artículo de Doudna y Charpentier, en enero de 2013 los laboratorios de George Church en Harvard y Feng Zhang en el Broad Institute del MIT fueron los primeros en publicar artículos demostrando que CRISPR/Cas9 servía para células humanas. Doudna publicó lo propio de manera independiente apenas unas semanas más tarde.

En abril de 2014 Zhang y el Instituto Broad obtuvieron la primera de entre varias patentes generales que cubren el uso de CRISPR en eucariotas. Eso les otorgaba los derechos para usar CRISPR en ratones, cerdos, humanos… prácticamente  en cualquier criatura que no fuera una bacteria.

La velocidad de obtención de la patente sorprendió a algunos. Y fue porque el Instituto Broad había pagado de una manera discreta para que la revisaran muy rápido, en menos de seis meses. Además el proceso se llevó a cabo de una manera casi “secreta”. Junto con la patente llegaron más de mil páginas de documentos. Doudna había presentado antes que la de Zhang, una solicitud de patente. Pero, según Zhang, la predicción de Doudna en su solicitud de que su descubrimiento funcionaría en humanos era una “mera conjetura” y que en cambio él fue el primero en demostrarlo en un acto de invención distinto y “sorprendente”. Para demostrar que fue “el primero en inventar” el uso de  CRISPR-Cas en células humanas, Zhang presentó fotos de cuadernos de laboratorio que según él demuestran que tenía el sistema en marcha a principios de 2012, incluso antes de que Doudna y Charpentier publicaran sus resultados o solicitaran su propia patente. Esa cronología significaría que él descubrió el sistema CRISPR-Cas independientemente. En una entrevista, Zhang afirmó que había hecho los descubrimientos él solo. Al preguntársele qué había aprendido del artículo de Doudna y Charpentier, dijo “no mucho”.

Por otra parte, los abogados de Doudna y Charpentier no se van a quedar de brazos cruzados y se espera que monten un “procedimiento de interferencia” en Estados Unidos, que es un proceso legal en el que el ganador se lo lleva todo y en el que un inventor puede hacerse con la patente de otro.

reparar eficazmente los genes humanos por su propia cuenta.

Una ‘start-up’ afirma tener una técnica de edición genética aún mejor que CRISPR

Las afirmaciones de Homology Medicines de ser capaz de editar ADN con virus han conseguido que recaude casi 110 millones de euros. Algunos científicos creen que su técnica es imposible, otros la consideran “impresionante”

La start-up Homology Medicines asegura que sabe como hacerlo. La compañía de Massachusetts (EEUU) ha recaudado unos 107 millones de euros para tratar enfermedades genéticas mediante virus que, según afirma, son capaces de reparar eficazmente los genes humanos por su propia cuenta.

Si su afirmación es cierta, Homology puede haber dado con la forma más segura y sencilla para modificar los genes en el cuerpo humano hasta la fecha. Una técnica que no requiere cortar las hebras de ADN de una persona, como lo hace CRISPR.

Disponer de una tecnología mejor que CRISPR tendría un gran impacto, pero los resultados científicos de Homology aún no están aceptados totalmente. De hecho, en declaraciones a MIT Technology Review, varios científicos afirman que creen que, probablemente, sus afirmaciones son incorrectas.

“Lo sorprendente es que esta empresa recaudara tanto dinero para algo que la comunidad científica considera falso”, alerta el investigador de la Universidad de Washington en Seattle (EEUU) David Russell. El experto apostilla: “Creo que sólo se trata de la histeria que hay con la edición genética”.

Ahora mismo, encontrar mejores maneras de alterar los genes de una persona para eliminar una enfermedad puede ser la investigación médica más importante, además de una de las más lucrativas. A finales de agosto, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos aprobó lo que denominó la “primera terapia génica” del país, un tratamiento de la compañía Novartis que utiliza células inmunitarias modificadas genéticamente para tratar la leucemia. Los medicamentos como éste podrían generar miles de millones en ventas con el tiempo.

Gran demanda
Los métodos tradicionales de terapia génica sólo pueden añadir genes, a menudo al azar, mediante virus que los introducen en las células. La edición genética, por el contrario, se refiere a tecnologías nuevas y potentes que también eliminan o revisan las letras del ADN. A veces es llamada “terapia génica 2.0”.

CRISPR es el sistema de edición de genes más versátil que se conoce de momento. Para editar un genoma, utiliza una nucleasa, una enzima proteica que rompe la doble hélice del ADN. Ese daño provoca reparaciones de emergencia dentro de la célula, un fenómeno que los científicos aprovechan para cambiar las letras en el código de ADN.

La afirmación más llamativa de Homology es que asegura tener una manera de hacer que esta edición ocurra sin agregar una nucleasa y, por lo tanto, sin romper la hebra de ADN. Imagínese una cirugía sin bisturí o a un sastre sin tijeras.

Parece imposible pero, de hecho, el primero en demostrar el fenómeno fue el propio Russell en 1998. Si una cadena de ADN introducida por un virus coincide en gran medida con la de un gen concreto (esta semejanza se denomina “homología”), a veces puede intercambiarse por ella cuando una célula se divide. Por lo tanto, una mutación de ADN se puede reemplazar por una secuencia correcta, o editada.

El problema es que estas reparaciones provocadas por virus son muy poco frecuentes, y el proceso es fortuito y aún incomprendido. En algunos tipos de células, sólo una de cada 1.000 células se edita, una cantidad insuficiente para pensar en tratar la mayoría de las enfermedades con este método. Por eso, la edición de virus nunca ha sido ampliamente adoptada por los desarrolladores de fármacos.

Pero Homology afirma que ha encontrado una manera de hacerlo mucho mejor. En mayo de este año, en la reunión anual de expertos en terapia génica y celular, investigadores del laboratorio de la científica fundadora de la compañía, Saswati Chatterjee, del Centro Médico Nacional de la Ciudad de la Esperanza (California), proclamaron haber encontrado virus capaces de editar hasta el 50% de las células en un tubo de ensayo con un gen que las hace brillar.

“El santo grial siempre fue conseguir editar genes con un vector viral sencillo y sin nucleasa. No hay corte del ADN, la toxicidad es mínima, y ​​no hay problemas con la entrega. Si se llega al 50%, sería la mejor técnica de edición de genes creada jamás”, afirma Russell. Pero también está seguro de que ese resultado es demasiado bueno para ser verdad. Otros científicos se mostraron también escépticos. El especialista en edición genética de la Universidad de Stanford (EEUU) Matthew Porteus, que asistió a la charla y trabaja en CRISPR, coincide: “Muchos de nosotros no estábamos convencidos de que los resultados presentados estuvieran respaldados por los datos que presentaban”.

Nuevos virus
La compañía dio el pistoletazo de salida después de que Chatterjee comenzara a extraer muestras de médula ósea para detectar rastros de virus, llamados AAV (virus adeno-asociados en español), que se usan en la terapia génica convencional.

Este nuevo tipo de virus es valioso por sí mismo porque cada uno puede ayudar a los científicos a contagiar órganos específicos, como el cerebro y el hígado. La creciente variedad de nuevos virus es una de las razones por las que la terapia génica es cada vez más eficaz, permitiendo que los genes se añadan a ciertas células, pero no a otras. Chatterjee encontró 17 nuevos tipos de virus y expidió patentes de ellos.

El director asociado del Instituto Altius de Ciencias Biomédicas en Seattle (EEUU), Fyodor Urnov, se lamenta: “Es uno de esos experimentos en los que te fustigas y dices: ‘¿Por qué no pensé yo en eso?'”

Pero Chatterjee añadió otra afirmación que dejó a los inversores boquiabiertos. Dijo que sus virus eran también editores de genes de primera división. “Eso prendió el comienzo de la compañía”, cuenta el CEO de Homology y ejecutivo de biotecnología, Arthur Tzianabos.

Si la edición eficiente puede ser llevada a cabo con sólo un virus, ésta combinaría el poder de CRISPR con la simplicidad de los métodos de terapia génica. “Esto implicaría que sólo se necesitarían inyecciones para hacer la corrección genética en el cuerpo, y esto sería un gran salto”, dice Tzianabos, y añade: “Creemos que es más fácil de desarrollar, menos complicado y más preciso”.

Los inversores que perdieron el tren de CRISPR estaban especialmente interesados ​​en pasar a la acción. Algunos de los nombres detrás de la inversión de Homology Medicines son 5AM Ventures y ARCH Venture Partners, ambos grupos de capital de riesgo bien conocidos. Los esfuerzos realizados por MIT Technology Review para hablar con los socios de ambos fondos no tuvieron éxito.

El especialista de la Universidad de Harvard (EEUU) en reparación del ADN Stephen Elledge fue contratado por Homology como asesor científico y está de acuerdo en que aún hay preguntas abiertas. “No está claro qué es lo que han encontrado que lo hace mejor; podrían estar recibiendo más ADN, o podría ser algo relacionado con el virus. Eso no está resuelto totalmente”, explica. Pero asegura que los datos que ha visto hasta la fecha le parecen “impresionantes”.

Tzianabos explica que Homology todavía está llevando a cabo la investigación en el laboratorio para confirmar y ampliar sus resultados. El CEO admite: “Siempre hay escepticismo cuando aparece algo nuevo, y lo nuestro es muy novedoso. Reconozco que es una tecnología bastante precoz y que sale de un laboratorio académico. Nuestro trabajo consiste en industrializar el proceso”.

Por su parte, Chatterjee adelanta que los datos detallados de su laboratorio, que ha presentado para que sean publicados, deberían calmar los ánimos de los que dudan de sus afirmaciones. La investigadora afirma. “No hay fundamentos para sostener que nuestras conclusiones no son posibles”.

Otras empresas emergentes también están persiguiendo la edición de virus, aunque ninguna afirma hacerlo de forma tan eficiente. Russell dirige una compañía llamada Universal Cells que está tratando de hacer suministros personalizados de células para trasplantes. Otra empresa, LogicBio, ha recaudado alrededor algo más de 42 millones de euros y quiere utilizar la edición con virus para tratar a los niños que sufren enfermedades hepáticas hereditarias.

Tzianabos explica que, a la larga, Homology Medicines quiere utilizar su método de edición genética viral para tratar la anemia de células falciformes, un problema sanguíneo causada por un pequeño error genético y que también es un objetivo de científicos de CRISPR como Porteus.

Por su parte, Porteus sostiene que de momento sigue apostando por CRISPR. El experto concluye: “Ya hay bastante trabajo duro que hacer como para estar preocupándonos por una ratonera mejor. Mejorar en CRISPR requerirá algo muy especial”.

Asignaturas inabarcables dificultan a los alumnos asimilar los conocimientos

El pasado 8 de septiembre empezó una carrera contrarreloj en los centros educativos de Primaria. Sus compañeros de Secundaria se unirán en breve. Es una carrera que acaba en junio, en la que participan profesores y alumnos por igual, y todos con el mismo objetivo: terminar temario. La carrera promete ser dura y muchos no llegarán a la meta de acabar el currículo.

En los últimos años, los materias escolares han pegado un estirón. Importante, además. El conocimiento se acumula, crece cada año a un ritmo exponencial, y esto se ha visto reflejado en los contenidos que hay que enseñar en clase —especialmente con la LOMCE—, lamentan profesores y maestros. “Son inabarcables”, analiza Guadalupe Jover, profesora en esta etapa. “Hay una inflación en los currículos, es evidente”, coincide Montse Ros, experta de CC OO.

Y el problema no es solo la cantidad, advierten algunos. En las primeras etapas educativas, “ la ley pretende estudiar contenidos complejos en edades muy tempranas, propone conceptos abstractos para niños que se encuentran en el nivel de desarrollo de las operaciones concretas y que, por tanto, es imposible que comprendan”, reflexiona Valentín Ábalo,  maestro de Primaria en Madrid. Dicho de otra manera, “en 3º de Primaria tienen que dar los continentes y los mares, que antes se hacía en 4º o incluso 5º. Pero los chicos tienen problemas para situar su ciudad…”, explica otra docente.

Añádanse a estas dos circunstancias las pruebas de evaluación —”entra todo, tenemos que llegar sí o sí”— y los estándares de aprendizaje que introduce la LOMCE (un elemento un tanto confuso que el Ministerio de Educación describe como “los logros de aprendizaje esperados de los estudiantes”) y que son “páginas y páginas de nombres” que deben conocer los alumnos, según los define Ros, y tenemos la tormenta perfecta.

Que viva el enciclopedismo

“En los últimos 20 años han pasado un montón de cosas. Si metemos en el currículum la era Obama, por ejemplo, habrá que quitar algo. ¿Qué quitamos? ¿A los faraones? Es absurdo, porque no cabe todo y menos con profundidad”, observa Javier M. Valle, profesor en la Escuela de Magisterio de la Universidad Autónoma de Madrid.

Y, sin embargo, se ha hecho. “Se encargan los contenidos a especialistas en cada materia”, explica Ros. “Y estos consideran que hay muchas cosas importantes en su campo y el impulso es que no se quede nada fuera”, añade. “Tenemos que preguntarnos qué necesitan saber los alumnos en este momento”.

Pero lo que está pasando es que se meten muchas cosas, pero con un tratamiento muy superficial. “Tienen que saber demasiadas cosas que a esas edades [en Primaria] no con importantes”, explica una docente. Y como son demasiadas, se tratan bastante por encima y los alumnos no pueden interiorizarlas adecuadamente. “Lo ideal es que cimentaran una buena base de conocimientos que les permitiera ir añadiendo otros después”, añade esta maestra.

Valle defiende también una aproximación por competencias, la que nos pide Europa, la que hemos aceptado incluir en el sistema e introducir en la ley… pero que no se hace realmente. Volviendo a su ejemplo con la historia, explica: “Una competencia histórica ayuda a entender e interpretar el devenir de la especie humana a lo largo del tiempo, le permite ir asimilando conocimiento nuevo, y eso es mucho más sensato que intentar meter cada vez más hechos históricos en clase”.

Porque, además, el diseño de los currículos “en espiral” provoca que los alumnos vuelvan una y otra vez sobre los mismos contenidos, abriendo ligeramente el foco cada vez en los cursos sucesivos, según explica Ros. “Se pasan la vida dando lo mismo y al final no lo dominan”, lamenta una maestra.

Ros cree que “esta estructura no sirve. Hay que buscar maneras nuevas para dar a todos los alumnos aspectos básicos, pero nadie puede saber todo. Si un estudiante es un genio en la programación, igual no pasa nada si no hace mucha música, hay muchos conocimientos que podrán ser una oportunidad para ese alumno”, cita a modo de ejemplo algo básico.

Sin margen de interpretación

Ábalo explica que el problema está en la aproximación que hace la LOMCE de los currículos. “César Coll proponía tres niveles de concreción en el currículo. El primero define los objetivos generales del área y su aplicación corresponde a la administración educativa. El segundo consiste en el análisis y secuenciación de los bloques de contenidos y corresponde a los centros educativos. El tercero son los ejemplos de programación atendiendo a determinados supuestos y corresponde a los profesores de cada nivel”.

Sin embargo, “la LOMCE legisla a pie de aula y suprime toda autonomía de centros y profesores, aunque diga lo contrario”, escribe. “El Gobierno central llega a un nivel de concreción tal que deja muy poco margen de interpretación al profesorado, que se convierte en un mero ejecutor de los planes del Ejecutivo y se ve obligado a impartir unos conocimientos muy concretos que impiden cualquier adaptación de la programación a las características del alumnado”, argumenta.

Otro elemento a tener en cuenta es que la administración cada vez pide a los docentes que hagan más, que introduzcan más actividades en clase. “Hay que fomentar el trabajo cooperativo, atender a cada alumno individualmente, utilizar la biblioteca, leer media hora, introducir las TIC… Está muy bien todo esto, pero ¿cuándo lo metemos?”, se pregunta una docente.

“Con este currículo apenas queda tiempo para explicar el programa, aclarar alguna duda a los alumnos”, coincide Ábalo. “Deja poco margen para que el profesor pueda desarrollar tareas de investigación, para los trabajos prácticos en el laboratorio, para atender el acuario y el terrario”.

Y luego están los libros. La aproximación que hacen los manuales al currículo, según explica una maestra, no ayuda. “La LOMCE aprieta, pero los libros están sobrecargados y hay mucho contenido que se puede saltar”, explica. “Hay mucha paja, mucha actividad inútil (¿para qué hacer diez actividades de una misma cosa?), no están bien estructurados. Siguiendo el libro, a muchos les costará llegar al final”, zanja.

Para Jover, esta aproximación a los currículos quiere decir que “los neoliberales están ganando. Diez o 12 asignaturas por curso, casi un centenar de epígrafes en cada una, infinitos estándares de evaluación… Todo un solemne disparate. Los inabarcables currículos son causa última de una sobredosis de información que produce ignorancia”.

“Siempre se habla de descargarlos, pero no se hace. No tiene solución en el paradigma en el que nos movemos”, alerta Ros.

El tráfico, principal problema urbano de Barcelona

El tráfico, principal problema urbano de Barcelona

Parecía increíble, pero al final se ha llegado a esta situación. Los ciudadanos de Barcelona están mucho más preocupados por los constantes problemas de tráfico que padecen que por la inseguridad.
El tráfico, principal problema urbano de Barcelona

 
 
 
 
Atascos interminables, taxis más caros, obras perennes, semáforos que no dan tiempo a cruzar, caos en los chaflanes, tráfico pesado en las rondas… Los barceloneses tienen muchos motivos para quejarse del tráfico que sufren en las calles de su ciudad. Pese a estar construida en su mayor parte según uno de los más racionales planes urbanísticos de España, Barcelona está saturada de coches y sus conductores no aguantan más.El Ayuntamiento de la Ciudad Condal acaba de realizar una encuesta con 800 llamadas telefónicas para evaluar cuáles son los principales problemas que preocupan a sus contribuyentes.

De este estudio se deduce que el problema circulatorio ha desbancado a la inseguridad como principal dolor de cabeza.

Hacía seis meses que, invariablemente, la delincuencia y la falta de seguridad en las calles eran lo que más preocupaba a los barceloneses. Ahora, por un estrecho margen de seis décimas, 21,6 por ciento frente a 21 por ciento, el tráfico se convierte en enemigo público número uno.

Los problemas derivados de la inmigración también pierden peso en el sentir de los habitantes de Barcelona.

Llama la atención la brusca subida del malestar con el tráfico. En septiembre de 2001, sólo el 12 por ciento de los encuestados consideraba a la circulación el peor de sus males. Ahora, casi un 10 por ciento más se ha sumado a esta opinión.

Junto al tráfico en sí, también las obras preocupan. Un 4,5 por ciento de los consultados cree que son el problema más grave. Otro 4 por ciento se pronuncia por la contaminación y el ruido, mientras que un 2,6 y 2,4 por ciento tienen como principales quejas el aparcamiento y el transporte público, respectivamente.

la huelga tambien es un atentado a las personas

Rojas: “Qué lástima tener que sufrir un atentado para que se tomen medidas”

http://xyzdiario.com/portada/rojas-lastima-sufrir-atentado-se-tomen-medidas/  
 

Daniel González Rojas (Sevilla, 18 de marzo de 1988) es el actual portavoz de Izquierda Unida en el Ayuntamiento. Fue el candidato de dicha formación política de cara a las elecciones municipales de 2015.

¿Cómo ve la ciudad?

 

Nosotros vemos que el Ayuntamiento y por tanto la Ciudad no está avanzando. El gobierno local no está dando las respuesta a los problemas. Ya ha pasado el ecuador del mandato y no vemos cambio. Es preocupante.

¿Cómo ha sido el verano?

Yo no he notado diferencias en la ciudad con respecto a julio. Sigue todo igual. Si entras por el Ayuntamiento te encontrarás a los de Lipasam en la puerta, al señor que está en huelga, el viernes hubo un desahucio…

¿Cuales son los grandes problemas de la ciudad?

Cuando nosotros hablábamos en campaña de pan, trabajo y un techo es porque esas tres demandas siguen siendo el problema. Cuando hablamos de pan, hablamos de servicios sociales que siguen sin tener ese impulso que necesitan. Cuando hablamos de techo, es por los problema de la vivienda, que pese a lo que se vende no se está dando respuesta a la emergencia habitacional. El viernes hubo un desahucio que se pudo parar gracias a la movilización ciudadanos y el Ayuntamiento no hizo nada. En trabajo, el Ayuntamiento tampoco ha hecho nada. El alcalde está gestionando los planes de empleo de la junta y además, lo está haciendo mal.

¿Diferencias entre Zoido y Espadas?

Nosotros en julio sacamos una campaña que decía: busca las cero diferencia entre ambos. Los problemas siguen igual. No vemos que haya habido diferencias. Quizás sí en el trato y en el exterior. Es un gobierno menos nacional católico que el PP pero en lo importante sigue siendo igual.

Septiembre es mes de colegios, ¿Cómo ve el estado de los mismos?

Si bien es verdad que por primera vez ha habido un esfuerzo inversor, la realidad es que sólo se ejecutó el 54% de las inversiones que se presupuestaron. El discurso triunfalista del Ayuntamiento choca con la realidad. En el presupuesto había mucho dinero pintado y luego no se ejecutaron las obras. Se está haciendo más que en la época de Zoido pero no es suficiente.

El pasado lunes catalogó de “exceso de teatralización” las medidas anti terroristas que ha puesto en marcha el Ayuntamiento ¿Lo sigue pensando?

Después de un atentado, lo que quieren es que cambiemos nuestra forma de vida. La respuesta tiene que ser la normalidad. ¿Hay que tomar medidas? Por supuesto pero ¿es necesario que se anuncie durante quince días la instalación de maceteros y bolardos? Eso es la teatralización excesiva, desde nuestro punto de vista. El alcalde no pude decir que quiere vivir en normalidad y no quiere crear pánico mientras esté estas últimas dos semanas anunciando eso.

El tema de la seguridad va a venir a paliar problemas que eran endémicos de la ciudad: carga y descarga, la entrada del Alcázar, sombra… ¿Qué le parece que sea la seguridad la “excusa” para solucionar esos problemas?

Después de la junta de seguridad le dije al alcalde que qué lástima que hubiera tenido que haber un atentado para que se empezaran a tomar medidas como restringir el tráfico en Mateos Gagos y rediseñar el flujo de tráfico por la plaza Virgen de los Reyes. También nos vendió que iba a poner unos árboles inmensos en la Avenida de la Constitución. He pasado por aquí y no creo que eso sea la solución ni que vayan a dar mucha sombra.

Por desgracia, ha tenido que haber un atentado terrorista en nuestro país para que estas cosas se solucionen. De todas formas somos cautelosos porque no creemos que vayan a solucionar mucho el problema del tráfico. La solución del tráfico del centro es restringir el tráfico por las calles.

“Nos ha ido bien vendiendo las tapas, flamenco, Giralda y Catedral, para qué vamos a seguir”

¿Explotamos bien nuestro patrimonio?

Siempre he creído que le damos la espalda a nuestro patrimonio. Como nos va bien con la Giralda, el Archivo de Indias y el Alcázar, pues para qué vamos a seguir explorando. A mí me dan envidia otras ciudades en el que la iglesia mas pequeña está señalizada y bien explicada. Aquí no pasa eso y no se está aprovechando el patrimonio.

¿Cree que lo único que se ha hecho por el patrimonio estos años es la instalación de los letreros en ese inglés tan peculiar?

Está bien empezar por ahí. Ya en lo de la traducción no me meto, aunque creo que hay algunas cosas que están mal, pero sí, es lo único que se ha hecho. Hace poco estuve en Málaga y cada iglesia tenía su cartel explicándola. Creo que Málaga es un modelo a seguir en cuanto a la señalización de monumentos.

Tu sueltas a un turista en la basílica de la Macarena y llega a San Luis y se pierde. No hay información y no se le saca todo el provecho que tiene la ciudad. Nos ha ido bien vendiendo las tapas, flamenco, Giralda y Catedral, para qué vamos a seguir.

Vosotros apoyasteis a Espadas en la investidura. En estos dos años, ¿Habéis sido socio u oposición?

Nosotros votamos a favor de Juan Espadas y al momento pasamos a la oposición. No apoyamos a Espadas, lo que dijimos es que en función de lo que presentase, si estábamos a favor votaríamos a favor y otras en contra. No tenemos ningún acuerdo diario. Estamos en la oposición. El PP ha apoyado a Espadas más veces que nosotros.

¿Qué os empujó más, echar a Zoido o hacer que Espadas fuese alcalde?

Yo no tenía interés alguno en que Espadas fuese alcalde, yo me presenté paras serlo yo. Romperle la mayoría absoluta de Zoido fue un logro. Pero que también Zoido hizo méritos para perder esa mayoría.

“Beltrán Pérez está imitando el modelo de Zoido pero siendo más torpe”

¿Habéis pensado en uniros con Participa Sevilla de cara a las próximas elecciones?

Es pronto para eso. Llegado el momento, lo decidirá la militancia. En el germen de Izquierda Unida está la confluencia. Nosotros somos la confluencia de varios partidos y trabajamos en el día a día para sumar fuerzas no sólo de representantes políticos, también de vecinos y representantes sociales. Ojalá en 2019 haya una candidatura unitaria a la izquierda del psoe.

¿Os ha hecho daño Participa Sevilla?

Daño no nos ha hecho. La realidad es que antes, sólo estábamos nosotros y ahora hay otro más. Daño no porque en el número de votos nos mantuvimos pese al nacimiento de Participa Sevilla. Afinidad hay con su grupo municipal, de hecho son muchos los ciudadanos y sindicatos que nos piden reuniones conjuntas. Hay algunas cuestiones que nos separan pero es lógico.

¿Cómo ve al nuevo portavoz del PP, Beltrán Pérez?

Me parece que el PP lo ha tenido que tener muy mal para renovar el partido poner al frente a uno de los concejales con más trienios en el Ayuntamiento. Está intentado imitar el modelo de Zoido, el del dedito señalando la loseta rota, pero está siendo más torpe. La gente está cansada de que el político le prometa que va a podar los arboles y va a arreglar las losetas.

¿Qué opinión le merece Ciudadanos?

Le está votando muchas cosas a favor al PSOE sin acordar nada. Está jugando su papel de pegamento entre el bipartidismo. Ellos quiere estar en el gobierno. Les da igual los ideales. Lo importante es calentar un sillón, o al menos es mí impresión.

Al decir Ciudadanos que no le importaría pactar con PSOE o PP ¿Cree que le puede pasar lo mismo que le ocurrió al Partido Andalucista?

Ciudadanos va a depender de Albert Rivera. Es un partido con proyección a nivel federal. Lo que pase a nivel federal pasará en los otros municipios.

¿Quiere ser alcalde?

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amaños de ferrovial y huelgas del metro, y el jugador de futbol 180 millones

La huelga en Renfe (servicios a bordo) tendrá lugar los días 11 y 15 de abril y 1 y 5 de mayo

Las movilizaciones se suman a las que realiza desde el 16 de marzo el personal de servicios de tierra de la estación de Atocha, que también pertenece a Ferrovial Servicios

Foto: Imagen de archivo de pasajeros en la estación de Chamartín, en Madrid (EFE)
Imagen de archivo de pasajeros en la estación de Chamartín, en Madrid (EFE)
A los paros convocados por el Metro de Madrid para los días 10, 17 y 24 de abril se suman ocho nuevas jornadas de huelga entre los trabajadores de Ferrovial Servicios que prestan servicios a bordo y logísticos en los trenes de alta velocidad y larga distancia de Renfe. Estos han convocado huelgas para los días 11 y 15 de abril y 1 y 5 de mayo, según se informó el pasado miércoles desde la CGT. El sindicato considera que la oferta presentada por Ferrovial Servicios en la mesa negociadora “sigue siendo insuficiente” y no recoge las demandas consensuadas por los trabajadores en las asambleas.

Según CGT, las subidas planteadas son “muy escasas” y no garantizan el poder adquisitivo de la plantilla. El sindicato subraya que la oferta económica de Ferrovial Servicios parte del “inmenso ahorro” que, en su opinión, ha conseguido la empresa a través de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de 452 trabajadores.

Fuentes de la empresa han destacado que Ferrovial Servicios ha presentado más de doscientas propuestas durante más de un año de negociación y todas ellas han sido rechazadas por los sindicatos. Estas fuentes han explicado que a un 30 % de la plantilla no se le puede asignar la jornada completa en todos los trayectos que realizan, porque en ocasiones su duración es inferior. Por ello, estos empleados trabajan 204 días al año, frente a los 224 días recogidos en el convenio.

Ante estas discrepancias, los sindicatos han convocado paros entre la 1 de la madrugada del 11 de abril y la una de la madrugada del día 15, y entre la 1 de la madrugada del 1 de mayo y la misma hora del día 5.

Huelgas de 24 horas todos los jueves y viernes

Las movilizaciones se suman a las que realiza desde el 16 de marzo el personal de servicios de tierra de la estación de Atocha, que también pertenece a Ferrovial Servicios. En este caso, se han convocado huelgas de veinticuatro horas para todos los jueves y viernes. Los trabajadores reclaman una subida del salario “proporcional al volumen de trabajo” y mejoras en las condiciones de trabajo.

Fuentes de Ferrovial han recordado que la subida pedida por este colectivo se produjo tres días después de la firma de un convenio de tres años para los trabajadores de tierra que contemplaba una subida del 4,5 %. Según estas fuentes, los empleados de Atocha reclaman ahora una subida adicional del 15 %.

El PP de Botella amañaba las auditorías de la M-30 para beneficiar a ACS y Ferrovial

https://www.elsaltodiario.com/corrupcion/m30-articulo#

El PP de Botella amañaba las auditorías de la M-30 para beneficiar a ACS y Ferrovial

Varios emails y documentos obtenidos por El Salto prueban que técnicos del Ayuntamiento de Madrid, durante la época de Botella y Gallardón, alertaban a la empresa de la M-30 de los tramos de vía que iban a ser auditadas. 

M-30 Arturo Soria
Vista de la M-30. DAVID FERNÁNDEZ
 
PUBLICADO

2017-09-13 10:30:00

La construcción de la mayor obra civil del Estado español, el soterramiento y ampliación de la M-30, está llena de sombras e irregularidades. Pero el mantenimiento posterior a la construcción tampoco se libra de sospechas. Pruebas y documentos obtenidos por El Salto demuestran que las auditorías encargadas de controlar el correcto mantenimiento de la circunvalación principal de Madrid estaban amañadas en favor de la empresa privada que ganó el concurso.

El megaproyecto inicial de la M-30 tenía la intención de ser completamente municipal. Pero la negativa por parte de la Unión Europea a financiar la obra, debido a que no se realizaron los pertinentes estudios de impacto medioambiental, sumado a los elevados costes de ejecución de un proyecto de tal envergadura, fueron la excusa perfecta para que el Ayuntamiento de Madrid, gobernado en aquel entonces por el Partido Popular de Alberto Ruiz Gallardón, creara una sociedad de gestión mixta pública-privada: Madrid Calle 30 (MC30).

La empresa mixta se creó con dos objetivos. Por un lado ejecutar la obra y, por otro lado, el mantenimiento, explotación y conservación de la vía y los espacios de su entorno. Al concurso, no libre de sospechas administrativas, se presentaron cuatro empresas. Empresa de Mantenimiento y Explotación de la M-30 S.A. (EMESA), una UTE participada por Ferrovial, Dragados y API (estas dos últimas del Grupo ACS de Florentino Pérez) fue la adjudicataria del proyecto en una ajustada valoración. 

La oferta económica obtuvo la tercera peor puntuación en el análisis financiero, calculado mediante fórmulas fijas para todas las ofertas. Pero la parte técnica, que está supeditada a la interpretación de los técnicos del Ayuntamiento y su valoración, consiguió una valoración tan positiva que le dio la millonaria adjudicación a EMESA por un ajustado margen de diez puntos sobre 1.000. La Comisión de investigación de MC30, que ayer 12 de septiembre, celebró su tercera sesión, ha descubierto, entre otras irregularidades, que el Plan General de Medioambiente de la oferta técnica de EMESA obtuvo 22 puntos, cuando la valoración máxima era de 20. 

El sistema de liquidación de pagos por el Ayuntamiento a MC30, y por ésta a EMESA, venía supeditado a unos informes de valoración de cumplimiento de un sistema de 440 indicadores de buen funcionamiento del mantenimiento de la vía. Entre estos indicadores se encuentran algunos como el buen funcionamiento de los sistemas de seguridad contra incendios, los tiempos de reacción de los servicios de emergencia, el número de bomberos que debe haber en cada una de las 4 bases de emergencia o el estado de la calzada en las carreteras y túneles de toda la circunvalación. 

Los resultados de las auditorías, expresados en porcentajes de incumplimiento de los pliegos técnicos del contrato, determinan la deducción en el pago del Ayuntamiento a la empresa mixta y de esta a EMESA. Ese porcentaje se aplica a la parte variable de pago a EMESA -otra parte fija nunca se toca-, y se compara con la factura total que se le paga a la empresa privada. De tal forma que, si ese porcentaje de incumplimiento es menor al 5%, la deducción del cobro por sanción recae sobre la parte pública, sin afectar a la cantidad que recibe la empresa privada. Si el porcentaje se encuentra entre el 5 y el 10%, la reducción en el cobro se reparte a partes iguales entre la empresa pública y la privada. Si supera el 10%, la sanción repercute directamente al cobro de EMESA como responsable de ese mantenimiento. 

Las 22 auditorías semestrales realizadas hasta el momento, han dado, en su inmensa mayoría, porcentajes de incumplimiento inferiores al 5%, lo que implica que la empresa privada ha seguido cobrando el 100% de lo estipulado en el contrato como parte variable, más la parte fija. Esto podría ser señal de que el servicio de mantenimiento ha sido casi perfecto en estos 11 años, pero los emails y documentos obtenidos y publicados por El Salto demuestran que EMESA tiene diferentes herramientas para obtener esas puntuaciones casi perfectas en las auditorías y ahorrar millones de euros, en detrimento de la administración pública.

LOS TRAMOS QUE SERÁN AUDITADOS SON… 

Aunque la empresa mixta depende directamente de la concejalía de Movilidad, ahora fusionada con Medioambiente, la ejecución y control del contrato es responsabilidad del área de Urbanismo. Esta concejalía es la encargada de señalar a la empresa auditora, anteriormente Typsa y desde 2012 responsabilidad de Acciona, los tramos de vía, túnel y otros indicadores que deberá auditar. La comunicación a MC30 se debe hacer 24 horas antes y de manera formal, pero en los emails publicados por este diario digital podemos ver cómo trabajadores de la empresa mixta conocían los tramos que iban a ser auditados con semanas de antelación, gracias a correos enviados desde personal del mismo ayuntamiento.

En un email del 12 de noviembre de 2012, un empleado de la Dirección General de Vías y Espacios Públicos del Ayuntamiento de Madrid, envía una relación de tramos de vía y de túneles a un responsable de explotación y obra civil de MC30. Al final del correo se puede leer cómo el empleado del Ayuntamiento pide que se revisen con EMESA, la empresa privada. A continuación, el responsable reenvió el email a varios técnicos de EMESA y en el siguiente, uno de ellos, lo volvió a reenviar pidiendo que se revisasen esos tramos para ver si había algún problema con los tramos que iban a ser auditados.

M-30 Corrupción 6
 

El 19 de noviembre, una semana más tarde, el técnico del Ayuntamiento envió una nueva relación de tramos “después de la revisión” al mismo responsable de explotación. En esta ocasión, el email lleva en copia a tres empleados de Acciona, la empresa auditora en esa fecha. El responsable remitió a continuación el email del técnico del Ayuntamiento a otros responsables y técnicos de EMESA. La auditoría se realizó los días 27, 28 y 29 de noviembre de 2012 con unos resultados cercanos al 100% del cumplimiento por parte de la empresa. Dos semanas después del primer email. 

M-30 Corrupción 5

El 30 de mayo de 2013, el mismo técnico municipal, envió la nueva relación de tramos a auditar, dando la posibilidad al responsable de EMESA de hacer alegaciones a esta lista. La auditoría de esos tramos exactos se realizó el 18 y 19 de junio, dos semanas más tarde del 

huelga de profesores,

Las razones de los profesores, padres y estudiantes para hacer huelga el jueves

 La Plataforma Estatal por la Escuela Pública reclama la derogación de la Lomce, del 3+2 y del decreto de recortes, así como se convoquen oposiciones

06/03/2017 13:26Las negociaciones para alcanzar un Pacto de Estado por la Educación van más lento de lo previsto y, a pesar del optimismo mayoritario que existe en el Congreso, muchos diputados son bastante escépticos respecto a la posibilidad de llegar a un acuerdo. Mientras tanto, la Lomce sigue en vigor. Por eso, un buen número de asociaciones de profesores, padres y estudiantes ha convocado para el próximo jueves una huelga educativa en todas las etapas de la enseñanza, desde Infantil a la Universidad.

Es la primera huelga educativa desde hace cuatro años en la que participan juntos los estudiantes, los profesores y las familias de la escuela pública. La última protesta fue en octubre del año pasado, pero no fue convocada por los docentes.

Esta vez, los colectivos agrupados en la Plataforma Estatal por la Escuela Pública (apoyados por el PSOE, IU y Podemos) reclaman, en primer lugar, la “derogación” de la reforma educativa del PP. No valen medias tintas ni modificaciones parciales de la actual norma. Los sindicatos CCOO, UGT, STEs y CGT, los Movimientos de Renovación Pedagógica, las familias de la Ceapa y los alumnos del Sindicato de Estudiantes, el Frente de Estudiantes y Faest quieren una ley distinta a la anterior. Esto es lo primero.

Para ello, piden que el Gobierno retire el recurso que ha presentado ante el Tribunal Constitucional contra la decisión de la mayoría del Congreso de enterrar la Lomce, un gesto que, en palabras de José Luis Pazos, de la Ceapa, es “uno de los mayores atentados en democracia, porque va contra la separación de poderes”.

El Gobierno, en realidad, ya ha paralizado las reválidas, la medida estrella de la Lomce, mientras que el PP ha firmado un papel en el que se compromete a sustituir esta norma por una nueva ley, lo que supone, en la práctica, una derogación. Pero los convocantes de la huelga no se lo creen.

“El Gobierno no está mandando el mensaje de que se va a trabajar por la derogación de la Lomce, el mensaje que manda el Gobierno es el de atrincherarse en la defensa de la Lomce”, ha señalado este lunes en rueda de prensa Francisco García, de CCOO, resaltando la “contradicción” que existe, en su opinión, entre el compromiso del PP y el recurso del Gobierno.

“No nos fiamos de las palabras del Gobierno. Esto del pacto educativo es una farsa, no quieren pactar nada”, ha apostillado Ana García, del Sindicato de Estudiantes. Por eso, le piden más gestos que, sostienen, hasta ahora no se han producido.

¿Qué más exigen los convocantes de la huelga? Quieren la derogación de tres normas más. La primera es el denominado decreto del 3+2, que reduce la duración de las carreras universitarias. La segunda, el decreto de becas que ideó José Ignacio Wert, que vincula a la obtención de las ayudas al rendimiento académico.

Y la tercera es el controvertido decreto de recortes que se aprobó en abril de 2012 y que, pese a que la situación económica parece haber mejorado, sigue vigente. Piden el “compromiso escrito de no realizar más recortes en la educación”, así como la “recuperación de los recursos humanos y materiales perdidos”.

http://www.elmundo.es/sociedad/2017/03/06/58bd5366e5fdeade4b8b4634.html

Así se ve el huracán Irma desde la Estación Espacial Internacional

http://www.publico.es/espana/bomberos-privados-voluntarios-emergencias-castilla.html

Bomberos “privados” y “voluntarios” para las emergencias de Castilla y León

Salamanca cuenta ya con un parque gestionado por una empresa y la diputación leonesa quiere crear otros seis más de este tipo 

Manifestación de un colectivo de bomberos contra la privatización
 

Manifestación de colectivos de bomberos contra la privatización

 

La falta de medios y efectivos de los servicios de extinción de incendios de Castilla y León la conocen muy bien, y por experiencia, los propietarios de las tres viviendas que el pasado 6 defebrero ardieron en el municipio leonés de la Losilla.

Unos cuarenta y cinco minutos después de avisar al 112 acudió una dotación de bomberos de la capital leonesa, pero lo hicieron sin vehículo escalera, lo que aumenta el riesgo para ellos mismos, y con problemas de abastecimiento de agua. No es la primera vez.

Desde hace años, los bomberos de esta región vienen denunciando la falta de personal profesional, la falta de parques y la falta de una legislación autonómica que regule y coordine todos los servicios de emergencias en la Comunidad, repletos ahora de múltiples figuras dependientes de distintas administraciones.

Aparte de disminuidas, las plantillas están cada vez más envejecidas al no haberse repuesto durante años las jubilaciones; en algunas localidades, los mismos profesionales se quejan de carecer del material adecuado, pero es que incluso hay grandes zonas de la comunidad donde los bomberos tardan en llegar al lugar de un incendio o unaccidente más de una hora.

Solo un dato que sirve para dibujar la situación: la provincia de León
tiene una extensión equiparable a una Navarra y media, con algo menos de población. Sin embargo, mientras en la Comunidad Foral hay doce parques profesionales de bomberos, en León únicamente dos: en la capital y en Ponferrada.

La ley de Bases de Régimen Local establece que todos los ayuntamientos con más de 20.000 habitantes han de tener un servicio de extinción de incendios y que en aquellos de menor población se han de ocupar de ello las diputaciones. Pero cada una lo hace a su manera, y según la Plataforma de Bomberos Profesionales de Castilla y León (PBPCyL), solo la de Valladolid “hace completamente los deberes”. El resto tira en su mayor parte de “voluntarios” y en el caso de Salamanca, de una empresa privada, Eural, encargada también de la central de emergencias 112.

La diputación de León quiere seguir su estela y ha anunciado un plan provincial de incendios con seis parques de bomberos de gestión indirecta, aunque las infraestructuras, vehículos y material saldrán del presupuesto público.

Aparte de la privatización, las plantillas cada vez más reducidas y la generalización de personal voluntario para ocuparse de la extinción de incendios es una de los principales problemas a los que se enfrentan los bomberos profesionales de la región. “Somos 815 bomberos profesionales y deberíamos ser más de 1.500”- denuncia Juan Carlos Prieto, bombero de Valladolid y miembro de PBPCyL – “pero si a esto le sumamos el intrusismo del voluntariado, la realidad es un caos”.

En su opinión, “el voluntariado puede tener sentido para colaborar en eventos o para algunas labores específicas, siempre bajo control y supervisión de los profesionales, pero no para sustituirlos. Y eso es lo que está ocurriendo en Castilla y León, fomentado por el gobierno regional porque eso les viene bien para aumentar su red clientelar, sus particulares cortijos”.

Juan Carlos Prieto denuncia también que los voluntarios, “a pesar de que lo prohibe la ley están cobrando, a través de subvenciones, incentivos o complementos en sus nóminas”, pero sobre todo que la utilización de voluntarios tiene consecuencias importantes en el deterioro del servicio: “no tienen la misma formación que un bombero profesional que ha aprobado una oposición, no siempre saben cómo actuar, y además no están siempre disponibles, por lo que tardan en llegar mucho más que nosotros. Cuando les avisan pueden estar en sus trabajos o de excursión por el monte e intervienen con una demora que es fundamental para las consecuencias de un incendio o de un accidente”.

Desde la página de la Plataforma de Bomberos se recuerda, en este sentido, un incendio de hace tres años en una casa rural en Tordómar, en Burgos, al que los voluntarios tardaron en llegar más de 48 minutos. En aquel siniestro murieron seis personas, tres mujeres y tres niños, todos de la misma familia.

Más recientemente, en marzo del pasado año, otro incendio en una casa rural en la provincia de Burgos volvió a poner en evidencia las deficiencias del servicio.Según informó entonces un diario local, los voluntarios de Roa “no acudieron al incendio al encontrarse en huelga”. Tenían un conflicto con el ayuntamiento por el reparto del dinero que este les daba por sus salidas. Los ejemplos abundan en otras provincias, como León donde en 2009 un incendio en Riego de la Vega calcinó la factoría de patatas Gus y parte de Hiper Mueble Riego.

En sus declaraciones la propietaria de la fábrica de muebles denunciaba que “los bomberos tardaron hora y media en llegar”. El incendio de una nave de Embutidos Rodriguez la pasada primavera reabrió la exigencia de que la diputación afrontase de una vez los servicios de extinción de incendios en la provincia leonesa.

En su página, la agrupación Ahora Se Puede de La Bañeza aseguraba que en el
siniestro de la factoría de embutidos “los Bomberos de León capital tardaron media hora en tener la autorización del Ayuntamiento para salir y 50 minutos en llegar.”

terremoto español, terremoto en Málaga

Fuga de médicos: “Nos vamos a la sanidad privada porque en la pública nos maltratan”

Cada vez más especialistas optan por trabajar exclusivamente en clínicas y hospitales privados. La Administración subraya que, por ahora, la tendencia no genera inquietud

Foto: Los doctores César Ramírez, Alejandro Rodriguez y Rafael López, en el Hospital Quirón de Málaga
Los doctores César Ramírez, Alejandro Rodriguez y Rafael López, en el Hospital Quirón de Málaga

Ángel Villarino

 José Angel Gómez Pascual, jefe de urología, dejó la sanidad pública. Alejandro Rodríguez Morata, jefe de cirugía vascular, dejó la sanidad pública. Rafael López Arévalo, jefe de traumatología, dejó la sanidad pública. Primitivo de la Quintana, jefe de cirugía maxilofacial, dejó la sanidad pública. César Ramírez, jefe de cirugía general y digestiva, ha dejado la sanidad pública… El Hospital Quirón de Málaga -privado- está hoy en manos de profesionales provenientes de hospitales públicos. La “fuga de médicos”, subrayan, no es un problema exclusivo de su ciudad, sino una tendencia creciente en todo el país que amenaza con descapitalizar uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo.

Ramírez, el último en marcharse, hizo pública su decisión el pasado 3 de septiembre en esta carta abierta remitida al Diario Sur. “La decepción, el cansancio y el hastío de un sistema de salud imposible han machacado mi vocación de servicio público, que he defendido siempre como hijo de funcionarios que soy y grandes valedores de lo público”, dice. La queja, viralizada en redes sociales, ha generado un terremoto en Málaga. “Decenas de compañeros me han dado la razón”, continúa, “pero no todos se atrevan a hacerlo en público”.

En la sanidad pública se está perdiendo la ilusión, no hay salidas. Y mucha gente con amplitud de miras intenta marcharse

No existen registros para cuantificar el fenómeno pero en todos en los hospitales consultados -en seis regiones españolas distintas- comparten una sensación parecida: marcharse a trabajar en la sanidad privada cada vez es una opción más frecuente. Algunos se van para ganar más dinero, otros porque creen que su carrera profesional no despega a causa del corsé funcionarial. Se esfuman de las consultas públicas jóvenes aburridos de sumar contratos temporales e interinidades, doctores de renombre en busca de mejores sueldos y veteranos obligados a jubilarse a los 65 por imperativo burocrático.

El urólogo Gómez Pascual argumenta que intentó compatibilizar ambos sectores durante años. “Estuve dos décadas en la sanidad pública. Lo hice de manera exclusiva hasta los primeros recortes de Zapatero, que nos hicieron un destrozo. Un amigo me ofreció redondear el sueldo con una consulta fuera, en la Quirón de Málaga, que empezaba a ser ya un referente. Era una decisión difícil porque al entrar en el régimen mixto pierdes inmediatamente la prima de exclusividad, que son casi 800 euros al mes. Aún así me merecía la pena. En pocos meses tenía jornadas de 12-14 horas todos los días, así que pedí la reducción y me la concedieron”.

César Ramírez, en su consulta.
César Ramírez, en su consulta.

“Son casos puntuales”

Trabajando a media jornada, el salario público de Gómez Arévalo no pasaba de los 900 euros. “Aunque estaba muy descompensado con lo que ganaba en Quirón, lo hacía encantado, por seguir teniendo contacto con la gente y con el hospital”. En 2015, sin embargo, llegó un nuevo jefe de servicio de Sevilla y le retiró el permiso para la reducción de jornada. “Me lo hizo sin avisar. Tuve que dejarlo todo en la Quirón de la noche a la mañana. Mis pacientes se creían que me habían echado y mis ingresos se redujeron mucho porque encima no me permitieron volver a hacer transplantes. Lo estaba pasando muy mal, mi familia también. El 12 de octubre de 2016 exploté. Pedí mi baja y me marché para siempre. Me fui sin excedencia porque era interino y no me arrepiento en absoluto. En la sanidad pública se está perdiendo la ilusión, no hay salidas ni futuro. Y mucha gente con amplitud de miras intenta marcharse”.

Pablo Gabilondo

La jefa de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad andaluza, Celia Gómez, niega que se esté produciendo una fuga de médicos en el sector público. “En términos globales seguimos teniendo los mejores profesionales más allá de las dificultades de la crisis. Nuestra preocupación se centra ahora en determinadas zonas y especialidades, sobre todo en hospitales comarcales alejados. Tenemos problemas con plazas de pediatría de La Línea, por ejemplo. En estos sitios queremos redoblar esfuerzos. Pero son casos puntuales, no algo generalizado”.

En términos globales seguimos teniendo los mejores profesionales más allá de las dificultades de la crisis

Un doctor que durante años ocupó cargos de gerencia en Madrid opina que, “en condiciones ideales, la mayoría de los médicos todavía prefiere la sanidad pública”. La diferencia, argumenta, es que ahora existen buenas alternativas en el sector privado, oportunidades que ya pasan por irse a “clínicas pequeñitas y sin medios en las que jubilarse tratando juanetes”.

“Antes, cuando un médico tenía problemas, se aguantaba. Ahora puede marcharse. Por ejemplo, si un superior que te hace la vida imposible, si se perpetúa una situación de precariedad… Incluso gente a la que le van bien las cosas se puede acabar yendo. Pasa, por ejemplo, con los especialistas de servicios muy demandados como la cirugía estética, la medicina laboral o las operaciones de varices. Hay quien ve que va a ganar más dinero y a tener más posibilidades de crecer. Y se marchan”.

Ramírez, en su despacho.
Ramírez, en su despacho.

10 millones de pacientes

El auge de la sanidad privada es una realidad desde hace varios años. Se espera que el número de españoles con algún tipo de seguro médico supere la cifra de los diez millones en 2017, lo que supone un gasto cercano a los 4.000 millones de euros en primas. Y con una tasa de crecimiento superior al 3,5 por ciento, desarrollo similar al que experimentan clínicas y hospitales fuera de la órbita pública.

Agustín Rivera. Málaga

Según datos de la Fundación IDIS, el sector privado es responsable ya de cerca de un 30 por ciento del gasto sanitario total en España, un porcentaje muy superior al de Reino Unido (13 %), Francia (21%), Italia (22%) o Alemania (23%). De acuerdo con este sondeo de Deloitte de 2014, tres de cada cuatro profesionales del sector creen que España irá evolucionando hacia un sistema que “introduzca un mayor papel a la financiación privada”. Los médicos españoles, además, también buscan oportunidades en el extranjero. En 2015, casi 3.000 médicos solicitaron el certificado para irse a trabajar fuera según datos del Ministerio de Educación.

Una sangría de médicos de primera nos estamos yendo por desesperación, nepotismo, por tener que estar de acuerdo con el partido

César Ramírez, el autor del artículo que encendió la polémica, insiste en que él no se marcha por dinero, ni por motivos políticos. “Yo sólo conozco el caso andaluz, que es el cuartel general del PSOE, pero no soy partidista. Por lo que me cuentan mis compañeros, la situación no es mejor en Murcia, o en Madrid y Valencia donde está el Partido Popular. Gano más en la privada pero también renuncio a cosas, por ejemplo a una pensión del cien por cien porque aquí no hay contratos laborales, los médicos somos autónomos”.

Su compañero, Alejandro Rodríguez, admite que la remuneración es un factor en su caso pero dice que también puso en la balanza otras cosas antes de dar el paso. “Para nosotros es muy importante la confianza con los pacientes, que en los hospitales públicos se está perdiendo porque la gestión fomenta la despersonalización”. Y el cirujano Primitivo de la Quintana se expresa de manera parecida. “No nos marchamos por un tema salarial, sino por la desmotivación, el maltrato. Una sangría de médicos de primera que nos estamos yendo por desesperación, por nepotismo, por tener que estar de acuerdo con el partido y reirles las gracias”.

Una manifestación a favor de la Sanidad pública en Madrid (Efe)
Una manifestación a favor de la Sanidad pública en Madrid (Efe)

Caza de especialistas

El director de un hospital privado del País Vasco, un hombre con una larga experiencia en ambos sectores, confirma que “cazar” médicos en el resto de España es una actividad cada vez más frecuente. “Necesitamos médicos y a menudo nos dirigimos a los colegios de otras comunidades autónomas porque los de aquí no quieren venir. En el País Vasco no se paga tan mal como en el resto de España y la mayoría prefiere la pública: un trabajo más estable y menos sacrificado. Hemos sacado especialistas de Andalucía, de Murcia, de Barcelona… En Euskadi se paga mejor y ese diferencial salarial juega a nuestro favor, eso también es verdad”. Según su experiencia, empieza a ponerse complicado encontrar médicos en muchas especialidades. “Y va a estar peor en un futuro cercano con las jubilaciones que se vienen encima”.

Agustín Rivera. Málaga

Los médicos consultados también se quejan de los requisitos impuestos por las administraciones para compatibilizar sector público y privado, un privilegio de los años 80 cuyas condiciones se han endurecido en varias comunidades autónomas. En los últimos meses se han interpuesto decena de recursos en lugares como Murcia o la Comunidad Valenciana por este motivo. “Con excepción del País Vasco, se está extendiendo por todos lados esta idea de acorralar a quienes queremos compatibilizar. Y no se trata de la bajada de salario por complementos de exclusividad, que asumimos sin problemas desde hace años”, se queja un especialista que tiene abierto un recurso contencioso por este motivo.

Las CCAA empiezan a etiquetar como inmorales o faltos de ética a quienes compatibilizamos sanidad pública y privada

“El problema”, insiste, “es que ahora están empezando a denegar la compatibilidad y nos empiezan a etiquetar como inmorales o faltos de ética a quienes ejercemos en las dos sanidades. Debería ser al revés porque yo cuando acabo en el hospital no me voy a mi casa a descansar como otros, sino que sigo formándome, tratando pacientes, creciendo como médico. Quiero explotar todo mi potencial y en la pública no puedo. El resultado es que nos empujan hacia la privada, nos ponen entre la espada y la pared”.

Desde la Junta de Andalucía insisten en que “es justo que los jefes y las personas que organizan la actividad y el funcionamiento del servicio tengan una dedicación exclusiva. Hay que entender que son profesionales que organizan listas de esperas, consultas, etcétera, por lo que no pueden tener otras obligaciones”. Con el resto del personal sanitario -todos aquellos sin cargos de mando- se acepta la compatibilidad, un privilegio que no tienen el resto de funcionarios. Pero a cambio de renunciar a una parte del salario. “Un 20 por ciento de los médicos de plantilla tienen compatibilidad y en los hospitales son el 30 por ciento. Nos parece un trato razonable”, concluye la jefa de recursos humanos, Gómez González.