mario conde con deudas y antonio arroyo su testaferro estafando a las personas

Mario Conde y Lorenzo Sanz se mantienen en la lista de morosos, entra Kiko Matamoros y salen Pedrosa y Alves

Mario Conde y Lorenzo Sanz se mantienen en la lista de morosos, entra Kiko Matamoros y salen Pedrosa y Alves Contador Lista de morosos EUROPA PRESS Actualizado 23/06/2017 18:01:00 CET Real Madrid Dani Pedrosa MADRID, 23 Jun. (EUROPA PRESS) – El expresidente de Banesto Mario Conde, el expresidente del Real Madrid Lorenzo Sanz y el conocido abogado José Emilio Rodríguez Menéndez se mantienen en la lista de morosos publicada este viernes por Hacienda por tener, a 31 de d …

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LANGOSTAS

ALERTAS POR SATÉLITE DE PLAGAS DE LANGOSTAS

13 junio 2017

La información procedente de satélites se está utilizando para predecir condiciones favorables a la formación de nubes de langostas, que constituyen una grave amenaza para la producción agrícola y, en consecuencia, para la subsistencia y la seguridad alimentaria. 

La langosta del desierto es un tipo de saltamontes que se encuentra principalmente en el Sáhara, la península arábiga y la India. Este insecto, que normalmente es inofensivo, puede llegar a formar nubes que recorren grandes distancias, provocando a su paso graves daños en las cosechas. 

Durante la plaga que se produjo en África Occidental entre 2003 y 2005, se vieron afectadas más de ocho millones de personas. Se registraron pérdidas de hasta el 100 % del cereal, el 90 % de las verduras y el 85 % de los pastos. Para controlar la plaga hubo que invertir casi 600 millones de dólares y emplear 13 millones de litros de pesticida. 

Los enjambres se forman cuando, tras un periodo de sequía, se producen lluvias intensas y un rápido crecimiento de la vegetación. Estas condiciones desencadenan un periodo de intensa reproducción y superpoblación, mientras que el creciente contacto con otras langostas lleva a que se generen grandes enjambres. Debido a este comportamiento, las langostas son más peligrosas que los saltamontes.

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Langostas del desierto

Una nube de langostas de un kilómetro cuadrado contiene unos 40 millones de individuos, que en un día comen la misma cantidad de alimento que unas 53.000 personas. En otras palabras, una nube de langostas con el tamaño de la capital de Mali o la capital de Níger comerá lo mismo que la mitad de la población total de cada uno de esos países. 

Los satélites pueden monitorizar las condiciones que provocan la formación de nubes de langostas, como la humedad del suelo y la vegetación verde. La ESA se unió recientemente a una serie de socios internacionales de Argelia, Francia, Mali, Mauritania, Marruecos, España y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) para probar cómo los datos satelitales, como la misión de la ESA para el estudio de la Humedad del Suelo y de la Salinidad de los Océanos (SMOS) puede emplearse para predecir las plagas de langostas. 

“En la FAO, llevamos décadas prediciendo plagas de langostas y colaborando estrechamente con los países en mayor riesgo para implementar medidas de control”, explica Keith Cressman, oficial superior de Previsión de Langostas de la FAO. 

“Al combinar nuestra experiencia con las capacidades de los satélites de la ESA, podemos mejorar significativamente las previsiones para que resulten más precisas y oportunas. La alerta temprana permite a los países actuar con rapidez para controlar posibles invasiones e impedir enormes pérdidas de alimentos”. 

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Predicción de plagas de langostas

El satélite SMOS captura imágenes de ‘temperatura de brillo’, correspondientes a la radiación emitida por la superficie terrestre, que pueden utilizarse para obtener información sobre la humedad del suelo a una resolución de 50 km por píxel.

Tras combinar esta información con los datos de resolución media del instrumento MODIS, integrado en los satélites Aqua y Terra de la NASA, el equipo del proyecto pudo reducir las lecturas a una resolución de 1 km por píxel. A continuación se utilizaron las mediciones para crear mapas que mostrasen las áreas con condiciones favorables a la formación de nubes de langostas 70 días antes de la invasión que se produjo en noviembre de 2016 en Mauritania.

En el pasado, las previsiones de plagas de langostas basadas en datos satelitales se elaboraban a partir de datos sobre vegetación verde; es decir, cuando las condiciones favorables para la formación de enjambres ya existían. Así, el periodo de aviso era de tan solo un mes.

En cambio, la información sobre la humedad del suelo indica cuánta agua hay para un posible crecimiento de la vegetación y para favorecer la reproducción de las langostas, por lo que puede predecir la presencia de estos insectos con una antelación de dos a tres meses. Este tiempo extra es esencial para que las autoridades locales puedan organizar medidas preventivas.

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Satélite SMOS

Como explica Ahmed Salem Benhai, oficial jefe de información del Centro Nacional de Control de Langostas de Mauritania: “Empleo los productos de datos para comprender la situación actual, así como la evolución de las invasiones de langostas”. 

“Ahora tenemos la posibilidad de ver el riesgo de invasión con uno o dos meses de antelación, lo que nos ayuda a establecer mejor las medidas de control preventivo”. 

Aunque los productos de datos ahora mismo se basan en las misiones SMOS y MODIS, pronto se integrará la información de la misión Sentinel-3 de Copernicus, garantizando así la disponibilidad a largo plazo de los productos de alerta por langostas. 

El equipo científico también está trabajando en un producto similar que combine los datos de humedad del suelo de SMOS con las observaciones de Sentinel-1, lo que permitirá aumentar aún más la resolución espacial, hasta 100 m.

La falta de inversión en I+D

La falta de inversión en I+D convierte a España en una excepción europea

El informe Cotec sobre innovación pide un cambio urgente para que España pueda ser protagonista en los desafíos del futuro

Cristina Garmendia, presidenta de Cotec, junto con el rey Juan Carlos y el rey Felipe VI.
Cristina Garmendia, presidenta de Cotec, junto con el rey Juan Carlos y el rey Felipe VI. CARLOS ALVAREZGETTY IMAGES

La presentación de la última edición del informe anual de la Fundación Cotec para la innovación ha sido una señal de alarma. Sobre el terreno de juego del estadio Vicente Calderón de Madrid se reunieron algunos de los principales representantes españoles del mundo de la ciencia y la innovación. Desde el estrado, el rey Felipe VI llamó la atención sobre la necesidad de impulsar la educación para tener un país competitivo en un mundo donde la tecnología lo está cambiando todo. “En la innovación nos jugamos el futuro”, afirmó. Cristina Garmendia, presidenta de Cotec, presentó los datos incluidos en el informe y aseguró que si la tendencia no cambia “de forma urgente”, “no parece que España pueda desempeñar un papel protagonista ante las oportunidades y desafíos que prometen transformar aún más la sociedad que hoy conocemos”. Los problemas que recoge el informe se repiten año tras año y parece que las soluciones propuestas para estos problemas no están teniendo resultados.

Los datos muestran que los recortes acumulados desde 2010, del 50%, han sido muy superiores a los anunciados, del 30%. Esto se debe a que a la reducción de las cantidades consignadas en los presupuestos, se han unido unos decrecientes niveles de ejecución presupuestaria, que en 2016 han llegado a su nivel mínimo histórico.

La UE invierte hoy un 25% más en I+D que antes del inicio de la crisis económica. España, un 10% menos

Esta tendencia es además una particularidad de España. Mientras el conjunto de la UE invierte hoy un 25% más en I+D que antes del inicio de la crisis económica, nuestra economía invierte un 10% menos. España es, según se comenta en el informe, una excepción en Europa y forma parte del grupo de los cuatro únicos países que todavía no han recuperado los niveles de inversión de 2008.

En el documento también se señala la falta de inversión en I+D por parte de las grandes empresas españolas. En 2015, las compañías españolas ejecutaron el 52,5 % del gasto total en I+D. Es uno de los menores porcentajes de participación empresarial en Europa, cuyo promedio en 2015 era del 63,3 %. Además, casi la mitad del gasto empresarial español en I+D fue ejecutado por pymes, mientras que en países como Francia, Italia o el Reino Unido solo ejecutaron alrededor del 20 %, y en Alemania, menos del 10 %.

El análisis de Cotec también apunta a un fallo en el esquema de incentivos fiscales a la I+D+i. Aunque es reconocido como uno de los más ventajosos de la UE, no ofrece facilidad ni garantías de aplicación suficientes para inducir el comportamiento innovador, especialmente en las pymes. La compra pública innovadora, en el que las instituciones públicas emplean su capacidad de compra para favorecer a empresas con ideas innovadoras, tampoco ha alcanzado una aplicación suficiente entre las administraciones. Otras tendencias que se consolidan son la concentración del gasto en un número cada vez menor de empresas y la baja participación del sector financiero (en particular el sector bancario) en la financiación de este gasto.

La educación es otro de los problemas a los que se puede enfrentar España si quiere ser competitiva en un ámbito internacional donde la innovación es clave. En este país, aunque la práctica totalidad de los alumnos recibe al menos 13 años de escolarización –desde los 3 a los 16 años de edad– la proporción de población con niveles educativos intermedios es excepcionalmente reducida en términos internacionales. Así, mientras que en la UE 28 más del 45 % de la población entre 25 y 34 años ha completado la educación secundaria obligatoria, en España dicha cifra era solamente del 24,5 %.

En lo que se refiere al panorama laboral en I+D, el número de investigadores por cada mil ocupados en España es de 6,8, inferior al 7,9 de la media europea. Como sucede con el esfuerzo en I+D, también se está alejando de este promedio en los últimos años. La diferencia respecto a Europa se debe sobre todo al menor peso de los investigadores en las empresas, 2,4 por cada mil ocupados, frente a 3,8 del promedio europeo. En cambio, el peso de los investigadores en las administraciones públicas en España, 1,1 por cada mil ocupados, es superior al promedio de la UE-28 (0,9). En la enseñanza superior, España, con 3,1, está por encima de países como Alemania (2,4), Francia (2,7) o Italia (2,0).

Un descubrimiento en La Alcudia reescribe la historia de Ilici, la universidad te engaña

Un descubrimiento en La Alcudia reescribe la historia de Ilici

 

El descubrimiento de un ánfora romana junto a un fragmento de tinaja ibérica en La Alcudia de Elche desmonta un trozo de la historia de Ilici que empezaba a ser refrendada por recientes revisiones de la documentación de las excavaciones antiguas.

 

Cuando todos los estudios que se venían realizando sobre la fase histórica a la que se podría asociar el hallazgo del ánfora corresponden a la primera fundación colonial romana de Ilici, datada a finales de los años 40 del siglo I a.C., las dos piezas encontradas juntas cuestionan la fecha dada hasta ahora como válida por los expertos.

 

A esta conclusión ha llegado Héctor Uroz, miembro del equipo del Proyecto Damas y Héroes. Tras la Ilici ibérica y especialista en iconografía ibérica. El también profesor de Historia Antigua de la Universidad de Murcia (UM) apunta que el descubrimiento “abre una nueva perspectiva, más amplia y compleja, en la que el factor Roma, va adquiriendo más importancia en la gestación de, al menos, algunos de estos vasos”. Y, desde luego, “lo que está poniendo de manifiesto es la necesidad y la relevancia del trabajo de campo, de la excavación arqueológica, porque nos proporciona nuevas fuentes sobre las que construir la Historia”. No obstante, distingue que “el hallazgo no significa que haya que desmontar de un plumazo todo lo que pensamos sobre la iconografía ibérica final de La Alcudia, ni mucho menos”.

 

Las excavaciones arqueológicas efectuadas en el proyecto Damas y Héroes. Tras la Ilici ibérica, financiado por la Universidad de Alicante (UA) y el Ayuntamiento de Elche (España), bajo la dirección científica del catedrático de Historia antigua de la UA, José Uroz Sáez, localizaban recientemente en una fosa asociados un ánfora romana de tipo Ovoide 5 con un fragmento de tinaja ibérica con decoración figurada, con representaciones de lobo-carnassier y aves.

 

Por la cronología que aporta el ánfora, la fase histórica a la que podríamos asociar el hallazgo es a la primera fundación colonial romana de Ilici, a finales de los años 40 del siglo I a.C.”. El experto Héctor Uroz esto avisa que “ello contrasta con la datación que se ha barajado tradicionalmente para estos vasos ibéricos, localizados en un momento ibérico algo más antiguo y previo a la fundación romana, y que se estaba empezando a ver refrendada también por recientes revisiones de la documentación de las excavaciones antiguas que se están llevando a cabo desde la Fundación La Alcudia”.

 

En términos genéricos, los especialistas suelen asociar estos vasos y su iconografía a una especie de “propaganda de la aristocracia ibérica”, que basa la legitimidad de su poder en la conexión con un pasado mítico y heroico. “La cuestión es -plantea el investigador- hacia quién va dirigido ese mensaje, si hacia las clientelas ibéricas o/y el nuevo poder romano, al que querían mostrar su valía, y ello depende de su momento de producción”. El profesor de la UM abre un nuevo debate científico al afirmar “conocemos algún caso en el que estos vasos son encargados en pleno ambiente romano, como es el caso de la colonia de Valentia, y en el que el factor aristocracia ibérica brilla por su ausencia. ¿Es así como debemos valorar algunos de los vasos de La Alcudia? Yo creo que no”.

El proyecto Damas y Héroes. Tras la Ilici ibérica está integrado por un equipo multidisciplinar; se encuentra excavando en el Sector 11 de La Alcudia de Elche, sector donde se halló la Dama de Elche hace 120 años. El objetivo último es aportar información sobre las fases ibéricas de La Alcudia y, al mismo tiempo, encontrar una estratigrafía arqueológica que actúe como reflejo de las distintas fases históricas, que van desde la fase romana tardía hasta la ibérica más antigua, por las que ha pasado el yacimiento de Ilici. Todo esto permitirá encuadrar los hallazgos que, añade Héctor Uroz, “en el caso de este proyecto, están siendo muy numerosos y variados”

Mercadona no está dando cupones de 150€ a través de Whatsapp

Se está viralizando a través de la famosa aplicación de mensajería Whatsapp una campaña fraudulenta de falsos cupones que se hacen pasar por el supermercado Mercadona con el objetivo de recopilar datos de usuarios y lograr que éstos se suscriban a servicios de tarificación especial (SMS Premium).

Recursos afectados

Potencialmente todos los usuarios a los que llegue este mensaje, accedan al enlace facilitado y continúen con las indicaciones facilitadas en la página web.

Solución

Si has sido víctima de este engaño:

  1. Vigila regularmente qué información tuya circula por Internet. Practicar “egosurfing” te permitirá controlar qué información sobre ti hay en la red.
  2. Si tras realizar una búsqueda en Internet de tu información personal encuentras algo que no te gusta o se está ofreciendo indebidamente información sobre ti, tienes a tu disposición los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición (ARCO) al tratamiento de tus datos personales. La Agencia Española de Protección de Datos te proporciona las pautas para que los puedas ejercer.
  3. Denuncia la situación ante la Agencia Española de Protección de Datos y/o ante las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE).
  4. De manera adicional, si has facilitado tu número de teléfono móvil, contacta lo antes posible con la operadora de telefonía para que bloqueen los números SMS Premium y revisen si se ha realizado algún cargo sin tu consentimiento.

Para evitar este tipo de fraudes, la mejor recomendación es no introducir NUNCA ni datos personales ni el número de teléfono móvil en promociones online de dudosa reputación o que te hayan llegado sin ser solicitados, como sería el de este ejemplo.

En caso de duda, siempre se recomienda consultar directamente con las empresas implicadas. La mayoría de las ocasiones estas empresas tienen cuentas en redes sociales (Facebook o Twitter) a través de las cuales contactar con ellas directamente y consultar dudas sobre una supuesta campaña de ofertas.

Detalles

Los mensajes de esta nueva campaña son propagados mediante la plataforma de mensajería instantánea de Whatsapp, donde valiéndose de la confianza del receptor, se manda un mensaje personalizado que incita a la propagación de la promoción entre sus contactos. El mensaje en cuestión tiene el siguiente aspecto:

Si el usuario pincha el link incluido en el mensaje de Whatsapp en su teléfono móvil, es dirigido a una página web cuyo aspecto visual, le puede hacer pensar que se encuentra en la web oficial de la marca. Cuando el usuario llega a esta página, se le pide que responda a un cuestionario desde su teléfono móvil que incluye varias preguntas sobre el supermercado.

Una vez completada la encuesta, el procedimiento sugiere al usuario que invite a otros 15 amigos a través de Whatsapp para que también reciban el cupón:

Si se efectúan las invitaciones, el usuario llegará a otra página que le pide su nombre, apellidos y dirección de correo electrónico. También su fecha de nacimiento así como el código postal de su ciudad.

Finalmente, después de haber proporcionado los datos anteriores, es llevado a una web donde se le pide que introduzca su número de teléfono móvil. Un mensaje en el pie de página advierte que va a cobrársele un importe 6.50 euros / mes.

Mario Conde usó a familiares y empleados indiscriminadamente para su trama

Mario Conde usó a familiares y empleados indiscriminadamente para su trama Mario Conde. (EUROPAPRESS) El exbanquero habría hurtado ingresos a Hacienda y habría blanqueado 13,06 millones de euros procedentes de Banesto y Argentia Trust. En el sumario del caso que investiga la Audiencia Nacional, detallan el entramado criminal propio del crimen organizado y el papel de sus allegados. Algunos figuran como colaboradores necesarios y organizadores, al mismo nivel que el exbanquero como su hija Alejandra que se encuentra en arresto domiciliario. Otros aparecen como meros testaferros que se limitaban a figurar como titulares o administradores de alguna sociedad o a efectuar pagos en efectivo. Son catorce las personas entre las que son llamadas a declarar y las investigadas entre las que se encuentran parios cuñados, el yerno y un profesor de esquí. A FONDO: Tres sociedades pantalla y un ‘pitufeo’ que duró 17 años: así blanqueaba Conde el dinero saqueado. ECO Actividad social ¿QUÉ ES ESTO? 27% 10 0 EFE. 11.06.2016 – 12:21h El exbanquero Mario Conde se sirvió indiscriminadamente de hijos, cuñados, familiares y empleados para poner en marcha un entramado criminal propio del crimen organizado, con el que habría hurtado ingresos a Hacienda y habría blanqueado 13,06 millones de euros procedentes de Banesto y Argentia Trust. Así consta en el sumario del caso que investiga la Audiencia Nacional, en el que distintos informes de la Unidad de Delincuencia Financiera (UDEF) detallan el papel que desempeñaban los hijos, los cuñados y cuñadas, y distintos empleados de Conde, desde su abogado a jardineros o conductores. En total son catorce las personas, entre empleados y familiares, las que aparecen como investigadas, que en uno u otro momento de las diligencias han declarado ante el juez. Su hija, implicada como él Algunos figuran como colaboradores necesarios y organizadores, al mismo nivel que el exbanquero, como su hija Alejandra, en tanto que otros aparecen como meros testaferros que se limitaban a figurar como titulares o administradores de alguna sociedad o a efectuar pagos en efectivo en alguna de las cuentas bancarias controladas por Conde. En lugar destacado figura Alejandra Conde, en arresto domiciliario desde el pasado 13 de abril, la fecha en la que el juez Pedraz decretó prisión incondicional para Conde, acusado de blanqueo, organización criminal, frustración de la ejecución y ocho delitos fiscales. Alejandra habría asistido en todo momento y desde finales de los años 90 a su padre en la ejecución de una trama propia del crimen organizado, sostiene la UDEF, y su grado de implicación es el mismo que el del exbanquero. Su hijo, ante el juez cada semana También como colaborador necesario figura el abogado Francisco Javier de la Vega, que ingresó en prisión el mismo día que Conde y al que el juez Pedraz concedió este jueves la libertad condicional bajo fianza de 100.000 euros. Pese a que el hijo de Mario Conde figura como titular al mismo nivel que su hermana en las distintas sociedades a través de las cuales Conde habría ocultado a Hacienda sus ingresos como tertuliano y escritor al mismo tiempo que repatriaba fondos opacos procedentes de Banesto, el juez no lo considera un organizador de la trama. Por eso, mientras Alejandra se encuentra en arresto domiciliario, Mario hijo sólo está obligado a comparecer semanalmente ante el juez tras retirársele el pasaporte. Cuñados investigados y citados Parientes de segundo grado que figuran como querellados son su yerno Fernando Guasch Vega-Penichet o su cuñada Paloma Jiménez López de Arenosa, esta última titular de una de las cuentas bancarias en las que Conde ingresaba fondos para hacer frente a gastos corrientes “que indicaban un elevado tren de vida”, según la UDEF. Otro cuñado de Conde, hermano de su primera esposa, ya fallecida es Alejandro Arroyo Botana, a cuyo nombre está inscrita la embarcación de recreo Celta Cuarto; Arroyo no figura en la causa como investigado y no ha sido llamado a declarar ante el juez. A un tercer cuñado, Fernando Flores Gomis, este sí investigado, se le señala como colaborador en las entregas de efectivo, al mismo nivel que Félix Castells, conserje en Banesto y chófer de Conde, o Carlos Castaño, guardés de la finca Can Poleta, sita en Pollensa (Mallorca), y que por decisión del juez Pedraz podrá ser subastada. Un chófer y un profesor de esquí Félix Loza, chófer del exbanquero en Madrid, y Francisco de Asís Cuesta Moreno, persona de máxima confianza que aparece como administrador de varias sociedades patrimoniales de Conde desde los tiempos de Banesto, son otros de los empleados a los que la Fiscalía atribuye la realización de ingresos en efectivo. Francisco Javier Romero Pumar, que cuenta con la doble nacionalidad española y suiza, habría intervenido de forma activa en la repatriación de fondos desde Suiza, en tanto que María Cristina Fernández Alvarez y Antonio Pérez Fernández habrían desempaño el papel de testaferros. Otro de los querellados, Roland Stanek, profesor de esquí de nacionalidad eslovaca, que habría colaborado estrechamente con el abogado De la Vega y habría participado activamente en el blanqueo de capitales a través de la sociedad Oleificio, de la que fue administrador único entre 2009 y 2014.

Ver más en: http://www.20minutos.es/noticia/2769955/0/mario-conde-familiares-empleados-trama-crimen-organizado-blanqueo-capitales-fraude-fiscal-banesto-pedraz/#xtor=AD-15&xts=467263

Alejandra y Mario Conde Arroyo

https://okdiario.com/espana/2016/04/11/alejandra-y-mario-conde-arroyo-controlaban-el-emporio-familiar-106960

Alejandra y Mario Conde Arroyo controlaban el emporio familiar
Alejandra, hija de Mario Conde, en un stand de promoción de la marca de aceite familiar.

Juanan Jiménez
11/04/2016 21:28

Los hijos de Mario Conde, Alejandra y Mario, han sido detenidos en el marco de la ‘operación Fénix’, llevada a cabo por Anticorrupción a raíz de una querella presentada por esta Fiscalía especial el 29 de marzo contra el expresidente de Banesto y otras 14 personas por delitos de blanqueo de capitales, organización criminal, frustración de la ejecución y ocho delitos contra la Hacienda Pública.

Al menos dos de las empresas de Mario Conde registraron importantes caídas en ventas en los últimos años, según los datos que figuran en el Registro Mercantil. En ambas, la hija del ex banquero, Alejandra, figura como consejera delegada mientras que la Presidencia está a nombre de Mario Antonio Conde. Tanto el banquero como sus dos hijos han sido detenidos este lunes por la Guardia Civil en el marco de la ‘operación Fénix’.

Alejandra y Mario Conde Jr. son fruto del matrimonio de Conde con Lourdes Arroyo, fallecida en 2007. Los dos jóvenes llevaban las riendas del emporio de empresas familiar dedicadas a la cosmética y el aceite. Tanto Mario como Alejandra son abogados, han recibido una educación de alto nivel y siempre han demostrado un importante afán emprendedor. Entre los detenidos en la operación de la Unidad Central Operativa (UCO) figura también Fernando Guasch, con el que Alejandra contrajo matrimonio en 2004 y que se dedica al mundo de las finanzas, es director del banco portugués Caixa Banco de Investimento. Guasch es hijo de Manuel Guasch, ex presidente de Renault, y amigo de Miguel Boyer e Isabel Preysler.

Alejandra y Mario Conde Arroyo controlaban el emporio familiar

Mario Conde Jr. tuvo una relación que duró dos años con la modelo gallega Laura Ponte, ex pareja de Beltrán Gómez Acebo, primo del Rey Felipe VI. En el entramado de empresas de la familia Conde, el primogénito se encargaba de la parte financiera, mientras que Alejandra prestó su imagen para promocionar en distintas revistas del corazón los productos familiares, especialmente el aceite.
Mario Conde, marca registrada

Una de las empresas controlada por los hermanos Conde Arroyo es Hogar y Cosmética Española S.A. registrada por los agentes de la UCO del Instituto Armado en la calle Verano, número 2, de la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz. Constituida en 1988 y con un capital social de 1,4 millones de euros, se dedicaba a la comercialización al por mayor de productos cosméticos y de perfumería.

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En su página web se pueden adquirir productos derivados del Aloe Vera bajo el nombre de Verdaloe o artículos para la limpieza del hogar bajo la marca Azul. Todos los indicadores de las cuentas presentadas en el Registro Mercantil arrojan un empeoramiento de la sociedad.

En los años 2013-2014 (últimas cuentas presentadas) se produjeron descensos importantes en las ventas (cayeron un 40 por ciento en 2013), el resultado neto y la rentabilidad así como en los activos netos de la empresa que contaba con ocho trabajadores. Como marcas registradas tiene Verdhogar, Verdoliva y Mario Conde.

Otra de las sociedades es Demerquisa S.A. también presidida por el ex banquero y con su hija como consejera delegada. Cuenta con las marcas registradas Aloepharm y Aloeactive. Al menos en el año 2014 contaba con 23 trabajadores y tenía un capital social de 774.678 euros. Sus ventas experimentaron un descenso del 56 por ciento en 2013 y del 162 por ciento en 2014.

Fuentes de la Guardia Civil informan de que el ex banquero contaba con varias sociedades y apuntan a que algunas de ellas fueron creadas ficticiamente para traer el dinero que tenía en países extranjeros como Suiza y Reino Unido dentro del proceso de blanqueo del que le acusa el Instituto Armado.

estafa-pequeno-nicolas-destapa que mario conde y antonio arroyo soon familia

http://www.elconfidencial.com/espana/2017-06-09/estafa-pequeno-nicolas-destapa-caso-blanqueo-mario-conde_1396178/
Una estafa del pequeño Nicolás destapa un blanqueo de Mario Conde no investigado

La policía invita a la Audiencia Nacional a rastrear los movimientos de dinero en torno a la lujosa finca toledana La Alamedilla que podrían provenir del desvío de fondos de Banesto

Foto: El exbanquero Mario Conde, en su domicilio. (Enrique Villarino)
El exbanquero Mario Conde, en su domicilio. (Enrique Villarino)
ROBERTO R. BALLESTEROS
TAGSMARIO CONDECASO DEL PEQUEÑO NICOLÁS
TIEMPO DE LECTURA6 min
09.06.2017 – 05:00 H.
La investigación del caso Nicolás vuelve a dar sorpresas. Bajo lo que parecía el caso de un simple estafador, y conforme ha ido rascando la policía, han ido apareciendo comisarios enfrentados en el contexto de las operaciones policiales más relevantes del país, miembros del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), el Gobierno y la Casa Real e incluso directivos y empresarios de las compañías más importantes del país posteriormente indagados en casos de corrupción. La última revelación de los investigadores que dirige el Juzgado número 2 tiene que ver en esta ocasión con el exbanquero Mario Conde y con uno de los imputados en el caso Lezo, el empresario Adrián de la Joya.
El último informe presentado por la comisión judicial de la Policía Nacional encargada de indagar el asunto, entregado el pasado 1 de junio, denuncia que, tras rastrear la supuesta estafa cometida por el joven Francisco Nicolás Gómez Iglesias contra el exdirectivo del Santander Javier Martínez de la Hidalga, se vislumbra una posible operación de blanqueo de capitales protagonizada por Conde y por quien fuera su vicepresidente en Banesto, Arturo Romaní, que no ha sido aún investigada por la Audiencia Nacional, ni durante las pesquisas que llevó a cabo el Juzgado Central número 3 en el marco del caso Banesto —que derivó en la sentencia del Tribunal Supremo de 2002— ni en las actuales diligencias emprendidas por el juez Santiago Pedraz, que indagan la repatriación de fondos procedentes de paraísos fiscales por parte del exbanquero.
Francisco Nicolás Gómez Iglesias. (EFE)
Francisco Nicolás Gómez Iglesias. (EFE)
En concreto, según los investigadores, Martínez de la Hidalga denunció que Gómez Iglesias, haciéndose pasar por asesor de la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, le timó 25.000 euros, que el empresario entregó al joven para que este lograra que el Ejecutivo le ayudara a vender la lujosa finca de La Alamedilla (Toledo). Martínez de la Hidalga aseguró que tenía problemas con la justicia y que necesitaba colocar el inmueble rápido para obtener liquidez. Nicolás, sin embargo, contradijo el testimonio del empresario y declaró que lo que este pretendía es que el joven le consiguiera un préstamo de 20 millones de euros del Banco Nacional de Guinea, una gestión que Gómez Iglesias pretendía hacer a través del exministro de Asuntos Exteriores Miguel Ángel Moratinos, a quien conocía personalmente desde el 19 de junio de 2014, cuando tuvo lugar el besamanos de la coronación de Felipe VI, y que tenía contactos en el país africano.
La versión de Nicolás, en este punto, es llamativamente tenida en cuenta por los investigadores, que nunca se han creído al joven. Estos consideran en su informe que la historia del crédito estaría respaldada por el testimonio de la mujer de Martínez de la Hidalga —quien admitió que el asunto del préstamo estuvo sobre la mesa— y que apuntaría a la comisión de presuntas “irregularidades” por parte del empresario. “La operativa de obtener financiación a través de créditos hipotecarios avalando con la finca era lo que venía realizando la sociedad titular desde casi su constitución”, argumentan los policías que conforman la comisión judicial, que apuntan a las personas que han estado vinculadas a esta sociedad como las que han podido incurrir en delitos de blanqueo de capitales.

¿De quién es ahora el palacete de Mario Conde en Madrid?
M. P.
La que fue su residencia fue puesta en venta en febrero de 2016. Meses después, un comprador la retiraba del mercado inmobiliario. La Justicia sigue de cerca la operación
Nada más entrar Conde en Banesto (1987), la finca —que era propiedad de la entidad financiera— fue alquilada con opción de compra a la mercantil Inversiones Rondonópolis —creada apenas tres meses antes del contrato de arrendamiento por Romaní, Ramiro Núñez Villaveiran y el propio Conde—. Pocos meses después de que el exbanquero abandonara el banco (1993), la arrendataria ejecutó su opción de compra y adquirió el inmueble. Cuatro años más tarde, el 7 de mayo de 1997, la sociedad Hacienda La Alamedilla —constituida ese mismo día por Martínez de la Hidalga, Construcción y Urbanismo, Inmobiliaria Jerry y Servicios Empresariales Integrados, entidad esta última inicialmente administrada por De la Joya y luego por Elena Arroyo, cuñada de Conde, y por Rafael Martín Sanz, marido de esta— compra la finca a Rondonópolis.
Los investigadores recuerdan que las sentencias del caso Banesto consideraron probado que Conde y Romaní “desviaron ilícitamente fondos” de la entidad bancaria a Rondonópolis a través de sociedades controladas por ellos mismos (160 millones de pesetas en 1992 por medio de Data Transmision System y Gay Gordon, y 64 millones de pesetas en 1994 utilizando Data Transmision y Apolo Inversiones y Servicios) y que estas mercantiles adquirieron fincas en diversos lugares de España, algunas de las cuales fueron registradas a nombre de la fallecida mujer de Conde, Lourdes Arroyo. Todos estos inmuebles fueron intervenidos por la justicia. No así La Alamedilla, que —como destacan los policías del caso Nicolás— “al parecer no fue identificada por los investigadores y escapó al comiso”.
Finca La Alamedilla.
Finca La Alamedilla.
Pero la sospechosa historia de la finca toledana no termina cuando la sociedad Hacienda La Alamedilla la compra en 1997 —una operación en la que añaden otras dos parcelas—, ya que ocho años después (en 2005), según los investigadores, sus propietarios “ejecutan una maniobra” para hacer más opaco el origen de la compra “y su vinculación con Romaní y Conde”, con el fin de “protegerla de un posible embargo de la justicia”. En concreto, detallan los agentes en el informe recién presentado ante el Juzgado número 2 de Madrid, el 13 de abril de 2005 las tres fincas que engloba Hacienda La Alamedilla se refunden en una, y siete meses más tarde la sociedad recibe un crédito hipotecario de 3,45 millones de euros de Sa Nostra (hoy Mare Nostrum).
“Es sorprendente que la sociedad fuese agraciada con ese préstamo y además lograra sucesivas ampliaciones y novaciones toda vez que no tenía actividad y se encontraba en causa de disolución”, valoran los investigadores, que destacan que en el momento de la concesión del crédito, el vicepresidente de la entidad financiera era Antoni Borrás, “mencionado en dos ocasiones en los manuscritos requisados en el registro de la casa de la abuela de Gómez Iglesias”, entre los que se encontraba un “borrador de un supuesto préstamo de 10 millones de euros del Banco Nacional de Guinea que incluye La Alamedilla como aval”.
Desde que se produjo ese primer crédito de Sa Nostra, según la policía, la mercantil Hacienda La Alamedilla “se utiliza para recibir fondos bancarios de entidades vinculadas a los socios y tranferirlos seguidamente a otros socios y sociedades vinculadas”. Estos hechos, según el informe de la comisión judicial, “apuntan a (…) una operativa irregular que pudiera ser sospechosa de blanqueo de capitales”, además de “una estrategia” dirigida a proteger la finca de la posible acción de la justicia. “En ambas maniobras, la responsabilidad de los propietarios es directa”, entienden los investigadores, que destacan que estos estarían ayudando a Conde y Romaní “en la ocultación de una finca adquirida con el desvío ilícito de fondos pertenecientes a Banesto”.

presentación del grau d’Antropologia i Evolució Humana

El próximo sábado 10 de junio, de 10:30 a 13 h, se celebrará en los patios del Museu de Prehistòria de València, el acto de presentación del grau d’Antropologia i Evolució Humana (URV/UOC). El acto titulado “Más de dos millones y medio de años fabricando herramientas de piedra” contará con la participación del arqueólogo Miquel Guardiola Fígols. Consistirá en una Conferencia-demostración sobre la evolución de las herramientas de piedra desde que los humanos empezaron a fabricarlas, hace más de 2,5 millones de años. Miquel nos hará una demostración de talla lítica en directo y también una demostración de cómo hacer fuego mediante la fricción de maderas. Una conferencia que no podéis perderos, en la cual nos gustaría contar con todos vosotros.

Helena Bonet Rosado

Directora

Museu de Prehistòria de València

INTERCAMBIO DE INNOVACIÓN – PROMOVER EL FUTURO

INTERCAMBIO DE INNOVACIÓN – PROMOVER EL FUTURO

El concurso Intercambio de innovación – Promover el futuro se enmarca dentro de la iniciativa Gran Desafío de la ESA. Tiene como objetivo crear un nuevo ecosistema europeo de emprendedores y empresas emergentes que compitan por desarrollar soluciones para responder a algunos de los retos actuales y futuros de la sociedad, ya sean técnicos, científicos o sociales.

Forma parte de la Estrategia de Exploración Espacial de la ESA, que pretende afianzar la excelencia europea en la investigación científica mediante oportunidades de investigación in situ y el desarrollo adicional de instrumentos avanzados y tecnologías relacionadas cuyos efectos beneficien al conjunto de la sociedad.

Para crear y capitalizar estas oportunidades, la ESA está alimentando sinergias cruzadas entre la i+d espacial y la terrestre, y ha puesto en marcha su serie Intercambio de innovación.


Intercambio de innovación – Promover el futuro
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Los recursos son importantes, hasta aquellos alejados de nuestro planeta.

La ESA está organizando una primera ronda de sesiones con expertos de distintos ámbitos para recabar ideas sobre la gestión de recursos en la Luna y en asteroides cercanos a la Tierra.

El evento tendrá lugar el 8 de junio de 2017 en ESTEC, el corazón técnico de la ESA en Europa.

Puedes seguirlo en directo, desde aquí.

Se trata del primer paso antes de escoger los temas definitivos que servirán de telón para el primer Gran Desafío de la ESA. La reunión inicial se centrará en la Utilización de Recursos In Situ (ISRU), analizando la posible explotación de las reservas lunares y asteroidales desde puntos de vista muy diversos.

¿Tienes ideas o soluciones sobre cómo recoger y explotar hielo de agua, producir energía o construir un hábitat en el entorno espacial?

Divididos en varios grupos de discusión, los participantes en este intercambio de innovación ayudarán a la ESA a comprender qué áreas son las más interesantes para todas las partes.

El reto debería dar como resultado una tecnología o solución terrestre que, en una fase posterior, podría aplicarse a una misión real en el espacio. Los participantes y los expertos de la ESA trabajarán juntos para identificar las ideas más prometedoras.

La tecnología clave desarrollada a través del reto también debería demostrar el potencial de futuras empresas derivadas que respondan a necesidades en la Tierra y con potencial para comercializarse en el futuro.

¿Tienes experiencia en la explotación de recursos en la Tierra, en minería o en desarrollo de negocios? ¿O quizá te interesaría patrocinar nuevas tecnologías?

Si tu respuesta a alguna de estas cuestiones es afirmativa, esta es tu oportunidad de promover el futuro. Únete a nosotros y contribuye al lanzamiento del Gran Reto de la ESA.

Las plazas son limitadas en este primer Intercambio de Innovación sobre ISRU que tendrá lugar en ESTEC, Países bajos, donde la mayoría de proyectos de la ESA nacen y experimentan las primeras fases de su desarrollo. Los participantes disfrutarán de una visita guiada por el pabellón de exposición del centro Erasmus y por el laboratorio de robótica.

Pronto publicaremos más información sobre el programa oficial del evento.

Si estás interesado, ponte en contacto con grand.challenge@esa.int